海事行风工作汇报材料.docVIP

海事行风工作汇报材料 （一）确立新新目标，实施新举措，不断推推动行风建设新发展 一是健健全责任体系。在2003年年处领导班子调整的基础上，，建立、健全了以党政一把手手为组长、分管领导为副组长长、各职能部门负责人为组员员的行风评议工作领导小组，，将行风建设纳入海事日常工工作的重要范畴，在一言一行行中把行风建设落到实处。 三是全面实施“阳光政政务”。充分利用公示栏，将将海事执法依据、主体、程序序、结果等向社会公开；坚持持“一证三牌”服务（即持““海事行政执法证”，设置海海事所名牌、海事所工作职责责牌、办公桌置放个人身份牌牌）；在处机关大楼和各海事事所设立处长联系信箱；在主主要干线航道沿线的不同行业业、不同层次聘请了10名行行风评议员，加强对我们执法法人员的监督和行风评议，虚虚心听取他们的意见和建议；；定期举行合理化建议活动，，广泛征求职工意见；要求每每位执法人员认真填写《行风风廉政建设自查表》，对外公公布举报电话、对内成立督查查机构，定期、不定期地深入入基层明查暗 （二））紧扣中心工作，心系船户安安危，充分展现行风建设新形形象 我们深知，作为执法单单位是直接面向社会、面向行行政相对人，具有很强的社会会性和服务性，一举一动都代代表着海事系统甚至党和政府府的形象。我们始终视“保安安全、保畅通”为天职，践行行“有困难、找海事”的承诺诺！ 一是以人性化服务彰显显行风建设的价值内涵。我