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烟草局局长XX年述职报告
烟草局局长2008年述职报告
2008年年,在市局党组正确领导下,,度过了人生旅途上又一个不不平静的一年,概括起来可谓谓八句话:守责敬业,无怨无无悔;成败皆有,不失斗志;;坚守信念,挑战履新;超越越自我,不辱使命。作为县局局主要负责人,一年来团结和和带领县局班子与全体员工,,积极贯彻落实市局党组各项项决策,充分调动全员的积极极性和创造性,在市局铁手控控市场,铁手抓销量,铁手促促规范的思想指导下,狠抓工工作严细实精,通过全员共同同努力,市场管控、营销运行行、行政管理和团队稳定等方方面达到了预期目标,取得了了新的进展,全面完成了市局局下达的各项指标,实现了全全面平衡稳定发展。
(一)认真履履行县局局长职责,从机制建建设入手,始终保持打假打私私的高压态势,为网络建设、、营销管理创造良好的市场环环境
一年来,我局先后开展展了“金网三号”、春节节后后市场整治、“3.15”净净化乡镇卷烟市场、“五?一一”打假、打假打非专项整治治、楼堂馆所专项整治、无证证户取缔、名烟名酒店的预防防和控制、“金秋”专项市场场整治等较大规模的行动100多起。
2月份与工商建立立了联席会议制度,就许可证证换发、无证户取缔、联合打打假达到共识,定期交流、形形成合力。3月至5月联合开开展了督促办理工商营业执照照及无证户取缔的专项行动,,取缔无证户158户,督促促600户网内客户办理了工工商营业执照,有效地控制了了无证经营现象,全面提升了了许可证的管理水平。
3月月份与公安局建立了联席会议议制度,就联合打假打私、重重大案件调查取证、涉烟案件件处理、暴力抗法、案件追刑刑形成共识。在大要案查处中中充分发挥了公安驻烟草治安安办的职能作用。特别是六月月份,县局认真落实四部委《《关于办理违反烟草专卖管理理刑事案件适用法律若干问题题的意见》,在县局积极协调调下,6月份由县委政法委牵牵头,召开了当涂县卷烟市场场打假工作会议,建立了县委委政法委、法院、检察院、公公安局、烟草专卖局五部门卷卷烟打假联席会议制度,成立立了联合打假办公室,我局定定期制作《打假动态》通报相相关信息。6月份以来,我局局共查获大要案7起,治安拘拘留2人,刑事拘留11人,,判刑5人。
由于我们狠抓了两个管理理,当涂县卷烟市场秩序得到到了明显控制,全年查扣违规规卷烟13000条,案值990万余元;全年平均市场净净化率为91%,守法经营率率为88%。较好的市场环境境促进了销量的增长和结构的的提升。全年销售卷烟181100箱,同比增长4%;实实现销售收入1.7亿元,同同比增长12%;其中一类烟烟增长45%(997箱),,二类烟增长66%(29227箱)。单条均价37.442元,同比增长3.70元元/条,增幅12%。全面实实现年初制定的主要目标。
在加强专卖管理的同时,能能尽自身的力量,对县区营销销工作和网络建设工作进行积积极的检查和指导。年初结合合各片区的市场实际,合理分分解指标,分别与主任、队长长签订目标责任状,加强考核核监督,按月评定绩效。能够够注重深入市场调查研究。注注重引导县区营销人员树立以以市场为导向,以客户为中心心的现代营销理念,加强与客客户的沟通,扎实开展营销服服务工作。
(三)与市局保保持一致,不断加强县区内部部行政管理
1、推进目标管管理和绩效评估,提高工作质质量
6月份对95名职员工工进行了半年绩效评估工作,,通过绩效自评、民主测评、、绩效面谈、考核公布等程序序,提高了全员注重工作绩效效的意识。
2、规范内部管管理,加强制度建设,提高工工作效率
27个岗位的岗位说明书书进行了进一步细化完善。
3、不断强化安全管理,强化化制度措施落实,确保正常的的经济运行秩序nbsp;从从安全组织建设入手,层层落落实安全责任,认真开展安全全检查和教育培训活动,使安安全工作常抓不懈、警钟常敲敲。
县局通过多多种方式加强员工教育培训工工作,提高员工素质。根据阶阶段性工作需要,先后举办了了《行政许可法》、网建知识识、安全管理和相关业务专业业知识等各类培训10次,参参加人员达800多人次;稽稽查大队全面开展了专卖人员员“一口清”活动,提高全体体队员熟练掌握运用法律法规规能力;营造比、学、赶、帮帮、超和工作学习化、学习工工作化的工作氛围。按市局党党组要求,为营造“诚信厚德德,爱岗敬业”的企业文化氛氛围,在市局领导的关心下,,开办了县局文化活动室和离离退休职工之家,为职员工和和老同志提供了一个锻炼身体体,自娱自乐的活动空间;并并积极组织人员参加市局
(五)加强基基层党建工作,增强党组织的的战斗力
根据县局领导班子子人员变动,选举产生了新一一届党支部,并召开了领导班班子成员民主生活会。组织党党员学习党内两个《条例》等等有关文件。通过三会一课培培训等形式,狠抓党组织生活活正常化。围绕中心工作,开开展党组织活动,并注
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