人力资源习题一.docVIP

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  • 2016-11-22 发布于重庆
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人力资源习题一

第一部分 组织行为学基础 第一章 个体心理与行为 1、人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是( )。 A.人格 B.能力 C.态度 D.价值观 2、关于人格的陈述,错误的是( )。 A.人格是相对稳定的,这是说一个人在不同的情景中采取的态度和行为反应都是一样的 B.人格受遗传影响 C.人格会受到环境的塑造 D.人格很难在短期内发生改变 3、影响人格形成的环境因素不包括( )。06真题 A.个人体验 B.教育背 C.遗传 D.教养方式 4、关于人格的描述,说法错误的是( )。 A.遗传 B.环境 C.团体 D.情境 5、以下对人格的描述哪一个是正确的( ) A.在所有的情境下人们的行为都保持一致。 B.人格的形成受到遗传和环境的交互作用。 C.具体的行为可能随环境的变化而变化,但个体对外界环境的知觉和组织方式很少发生变化。 D.人格系统具有结构化的特点。 6、弗洛伊德认为健康人格的前提是( ) A.性能量力比多 B.本我和超我之间的冲突 C.本我、自我和超我之间的和谐 D.人们对待基本驱力的方式不同 7、( )将自我实现置于需要层次结构的顶点 A.霍尼 B.罗杰斯 C.弗洛伊德 D.马斯洛 8、下列哪一个派强调人格的核心是自我实现的驱力( ) A.精神分析学派 B.行为主义学派 C.人本主义学派 D.认知学派 9、“四体液说”该理论把人分为( ) A.快乐型 B.淡漠型 C.不快乐型 D.易怒型 E.健谈型 10、小张是朋友中的开心果、有他的地方就有快乐,他属于( ) A.多血质 B. 胆汁质 C. 粘血质 D. 抑郁质 11、西方的“大五”人格理论包括外向性、和悦性、( )、情绪性和创造性。 A.开放性 B.公正性 C.忠诚性 D.独立性 12、根据“大五”人格模型,健谈的、精力充沛的、果断的/安静的、有保留的、害羞的对应的是( )因素。 A、外向性 B、和悦性 C、公正性 D、情绪性 13、根据中国“大七”人格理论,自信、淡泊对应的是( )因素。 A、智慧 B、善良 C、行事风格 D、处世态度 14、豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了( )。 a.特质理论 b. 改变型领导理论 c. 魅力型领导理论 d. 权变理论 第二节 智力与能力 1、智力是个体从事心智活动的要素,它包括( ) A.记忆力 B.推理能力 C.平衡能力 D.关系处理能力 E.灵活能力 2、投资商需要具备的能力是( )。 A.言语能力 B.推理能力 C.数学能力 D.记忆力 3、理解两个事物之间的联系,并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是( )。 A.语言能力 B.推理能力 C.演绎能力 D.关系类比能力 4、室内装潢师最可能需要具有下列何种独特的能力?( )。 A.知觉能力 B.空间认知能力 C.推理能力 D.关系类比能力 5、根据斯皮尔曼的智力理论,智力结构可以分为( )。 A.空间知觉、记忆和推理能力 B.一般智力因素、特殊智力因素 C.方式、内容、产品 D.数学、语言、音乐、空间和社交等 6、“能够满足他人的需要,使自己适应他人的兴趣和要求”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。 A.成就和行为 B.管理才能 C.服务意识 D.认知能力 7、优秀领导者胜任特征的个人效能包括( ) A.自我控制 B.自信 C.工作中的灵活性 D.较高的组织承诺 E.有职业献身精神 8、威尔逊把领导者的胜任特征简化为( )方面 A.预测变化 B.服务意识 C.驱力水平 D.认知能力 E.寻求支持 9、组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦,这是威尔逊领导者的( )胜任特征。 A.预测变化 B.寻求支持 C.驱力水平 D.成就和行为 第三节 情绪 1、最直接反映一个人情绪状态的是( )。 A.情绪 B.面部表情 C.身体表情 D.言语表情 2、根据快感度情绪被分为( ) A.轻松和紧张 B.平静和激动 C.愉快和不愉快 D.一般愤怒和大怒、暴怒 3、按照

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