已修改---科长各岗位岗位责任制.doc

南京桥工段财务科各岗位责任制（修订稿） 财务科长岗位责任制 一、职责范围 1．在段长领导下，认真贯彻执行国家财经方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律和铁道部、路局有关规章制度，组织并规范开展会计工作；积极参与经营决策，当好领导参谋。 2. 积极推动建立健全本单位财会内部控制机制，促进建立分工协作、相互监督、有效制衡的财会管理和监督机制。 3. 贯彻落实路局财务工作计划和要点，拟定和下达单位内部财务预算，评估分析预算执行情况，参与并积极推动全面预算管理工作。 4. 拟定并落实资金管理控制方案，落实大额资金筹集、使用、催收和监控等资金集中管理工作。 5. 负责段内部审计工作。并做好外部各项审计配合工作。 二、工作内容与要求 1．负责段全面预算管理各项工作，审核段年度预算费用的上报及下达。参与制定并组织落实本单位增收节支、节能降耗等计划，组织开展成本费用控制，落实成本费用控制责任。 2．负责组织进行会计核算、财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，参与单位各项经济活动，并提出加强和改进财会管理的具体措施和建议。 3．组织安排全段资金使用，确保安全生产，职工工资和职工福利等各项工作的顺利进行。 4．根据上级主管部门要求，结合段实际工作需要，制定、修订各项财务管理办法。 掌握各项成本、费用开支范围和标准。 5．负责审核、检查、督促运输成本、大修、更改、外委代办等各项预算的下达及执行。 6．依法组织编制和及时提供财务会计报告；负责全段季度、年度运输收入清算及财务决算分析。牵头段月度、季度经济活动分析，通报经营结果。 7．负责科内正常工作安排，参与每月、季、年度的工作计划编制和总结工作。 8．组织拟定本单位财会队伍建设方案，开展财会人员诚信建设，组织参与路局组织的会计从业资格管理和会计人员业务培训、继续教育工作，对本单位财会人员进行业务指导和监督； 9．组织实施本单位财会信息化建设。 10．参与单位重大经济合同(协议)、大额资金使用等事项的计划或方案。 11．参与单位内部业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项，开展财务可行性论证分析，并提供资金保障和实施财务监督。 12．负责本科室各项安全管理工作，确保现金资产及财务数据安全完整。 13．负责审核各类会计凭证内容的合规、合理，检查督促会计资料及时归档。 14．负责全段计工员的业务培训和车间预算管理工作指导及检查。 15．完成领导临时交办的工作。 三、责任与权限 1. 认真执行国家和上级颁布的财会法规，并结合段实际，制定、修订内部各项财务管理制度办法，并组织实施。 2. 对违反财经纪律的行为坚决予以制止，并有权向上级主管部门反映。 3. 定期向单位有关领导和路局有关部门报告企业财务状况和经济效益情况。 4. 完善财会监督措施，落实财会内部控制责任，对本单位的财会工作全过程进行监督和控制。 5. 及时向单位有关领导和路局主管部门报告重大财务事项，按规定程序组织实施资产管理与处置等工作。 6. 认真执行廉政建设有关规定，严格自律，办事讲原则，不搞吃请，不拿回扣，无不良反映。 7．认真执行《上海铁路局财务科长履行工作职责管理暂行办法》，每年年末向路局提交述职报告。同时根据段有关规定参加年度各项考核。 8．在全段财务管理中，有权向段长提出奖惩建议。 9．致力于财务科科室文化建设，主动热情为现场服务，不发生不良反映。 财务副科长岗位责任制 一、职责范围 1. 在科长领导下，认真贯彻执行国家财经方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律和铁道部、路局有关规章制度，严格执行财经纪律，开展财务工作。 2. 积极协助科长推动建立健全本单位财会内部控制机制，促进建立分工协作、相互监督、有效制衡的财会管理和监督机制。 3．负责会计基础工作，保证会计基础工作符合规范化要求。 4．负责车间、中心等部门预算管理工作的有序进行。 5．积极配合科长组织段内部审计工作，并做好外部各项审计配合工作。 二、工作内容与要求 1.根据全面预算管理和增收节支工作要求，指导、帮促车间、中心预算管理各项工作的有序开展，掌握各项成本、费用开支范围和标准，分析状况和经营成果，找出存在问题及原因，提出经营管理的建议对购置、调入内部转移租赁、封存、调出的固定资产，要督促有关部门或人员办理手续，做到帐卡、物相符，按期 材料、工程核算岗位责任制 一、职责范围 1．在科长领导下，认真贯彻执行国家财经方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律和铁道部、路局有关规章制度，严格执行财经纪律，开展财务工作。 2．认真核算各项经济业务，对不真实、不合理、不合法的经济业务有权不予受理，并向单位负责人报告，请求查明原因，追究当事人的责任。 3. 认真执行运输《企业会计制度》和上级颁布的财会法规，掌握运输成本计划、支出、节超情况，严格成本开支范围、标准，掌握材料