国税局领导班子述职报告.docVIP

国税局领导班子述职报告 ××年国税工作在县委县政府和市局党组的正确领导下，坚持科学发展观，严格执行税收政策，加强税收日常征管，服务地方经济，做了一些工作，取得了一些成绩。现在，我代表局领导班子向组织和同志们作述职报告，请予评议。 一、职能工作 在政府体系中，国税部门的职能工作主要体现在两块。一块是抓税收收入。组织税收收入是税务部门的天职。社会公共产品的提供，政府机构运转和改善社会民生等方面，都离不开财力的保障，所以税收收入是反映国税工作的核心指标。一年来，我们把税源监控作为组织收入工作的重心来抓，深入纳税人了解生产经营情况，及时掌握纳税人的生产经营动态，并将数据采集到税收管理员系统，实行跟踪监控。同时积极辅导督促纳税人及时、真实申报应纳税款，按期足额缴纳入库，保证税款的均衡入库。从而实现了月月超同期，提前27天完成全年收入任务的目标。全年完成本5867.77万元，超计划16个百分点，比年计划增收800多万元，比上年4390万元增收1477.77万元，增长幅度33.6%，这得益于经济增长，也与我们执行政策严抓细管分不开。这当中，稽查职能作用的发挥也为组织工作起到了良好的作用，既维护了良好的税收秩序，又营造了公平的税收环境，全年查补税款217.8万元。 31项办税业务将被取消，18张主表100多份报送附列资料也将不需报送，总局专门编写了《办理纳税人涉税事项操作指南》，开年后将会下发到纳税人手中。办税厅建设取得了阶段性成效，被省 二、中心工作 国税部门是政府的重要组成部分。县委县政府的中心工作，我们责无旁贷。我局一班人，树立既要“讲好普通话，又要讲好方言”的思想，凡是县委县政府的安排的中心工作都不折不扣地抓好落实。 （一）驻村工作。××年安排我局的驻点是黄沙下陈村和大路吴田村。我们一是确保驻村力量。我们一班人认为，既要切实为驻村解决实际困难，又要帮助驻村百姓谋发展。两个村我们选派两个以主任、副主任科员组成的工作组，他们既有丰富的基层工作经验，又与基层群众有着较深的感情联系，所以确保在沉村工作中沉得稳扎得住。同时，我们班子成员多次分别进村入户，走访听取意见和检查督导。二是帮扶解困。我们今年副科级以上干部全部结对一名困难户，每户确保走访4次，春耕秋播和年头年尾分别上门问寒嘘暖，为每户送去了400-600不等的慰问金。121000余元，为100多个群众购买了医保。在县局资金困难的情况下，我们压缩开支，挤出2.5万元支援驻点村，并在社会上争取2万余元对口支持。三是谋划发展。人常说扶贫先扶智。我们为了丰富驻村群众的文化生活和提供实用的致富信息和技能，我们捐款16000元，图书300册，音像资料20盘为吴田村建立了图书室。同时，我们还请农林专家到两村考察指导，引导20余户有能力的村民开发竹林和果园项目。 4名责任心强的干部组成了一个计生工作专班。二是时间确保。除本局常规化的工作外，专班人员还协助社区搞好划片的工作，任由社区安排，说要多长时间就保证多长时间。三是经费确保。计生工作所需的经费，据实列支。今年我们在妇检、计生档案等方面的开支在5000元左右。到目前为止，本局、驻村、协助社区的片区，都未出现问题，并且通过了有关部门的检 （三）综合治理工作。一是抓好普法。“四五”普法工作中，我们先后被评为全市普法先进单位和执法示范单位。06年是“五五”普法的起始年，我们制订了“五五”普法规划方案。今年来，我们一是做好了法制宣传教育。在4月份的税收宣传月期间，我们举行了“送税法进校园” “送税法上街头”等一系列宣传活动，印发税法宣传资料10000份，接受咨询2000人次。在内部，我们邀请司法部门的专家来我局举办“预防职务犯罪”等主题讲座，受众达500人次；举行执法考试一场，160名在职干部职工平均成绩达到85分；发放“五五”普法通用读本，人30000元用于监控网络配置。其次是健全各项制度。综合治理责任制度、责任追究制度、门卫、大堂值班制度、夜间巡逻制度等等，均落实到岗，落实到人。再次是加强治安队伍建设。我们现有三个办公和生活区，共有5名门卫治安人员。在人员遴选上我们实行双向选择，合同一年一签。局与机关服务中心签订责任状，服务中心与门卫治安人员签订责任状40000元左右。三是实行领导接访制度。我们在监察室设立领导接待室，接受局内干部群众和社会纳税人的来信来访。每周有领导轮流接访，接访情况能当场解决的当场解决，不能当场解决的由监察室整理情况，反馈到分局或各部门，并将办理情况向来信来访当事人及时反馈。力争将各种矛盾消灭在萌芽状态。四是加强文明创建。我们树立“再打一个翻身仗”的思想，尤其是在软件上下功夫，力争将省级最佳文明单位夺回来。三个分局和稽查局的档案工作均通过省二级验收，办税大厅被评为全市杰出青年文明号，通羊分局获全省精神100%，在全县文明城乡建设活