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如何看人不走眼 2007年2月 企业招聘管理的现状与思考 先有伯乐还是千里马？ 比较： 选人时你考虑、、、、知识、技能、经验、人品、心态？ 什么是招聘？ 招聘是指企业为了发展的需要，通过不同渠道和有目的、有标准的筛选过程招募和录用具有满足企业需求能力的个体加入企业的过程。 如果你舍不得花时间和精力来“招贤纳士”，那么你将在管理上碰到的困难会花去你更多的时间。 ——加里。罗杰斯（Gary Rogers） 我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上。 ——杰克 · 韦尔奇 企业在人才上最大的成本是： ——找到适合的人 一、招聘管理六步曲 第一步 组织整个选材过程 第二步 确定胜任某工作岗位所需的预期业绩 第三步 准备面试问题与回答　　 第四步 通过行为面试法预测应聘者是否具备达到预期业绩的能力 第五步 运用测评中心为选材把关 第六步 准确地评估　　 招聘管理六步曲 第一步 组织整个选材过程 制定HR 战略中的招聘战略 招聘面试中职责分清 对主考官进行全方位培训 面试的种类挑选