XX年医院纠风工作计划.docVIP

2013年医院纠风工作计划 一、围围绕“全面建设小康社会”的的宏伟目标，结合卫生系统的的行业特征，脚踏实地地做好好本职工作。 1、认真学学习，深入贯彻“十七大”精精神，围绕“全面建设小康社社会”的宏伟目标，结合本行行业特征，制定确实可行的医医院发展计划是我们义不容辞辞的责任。 2、以“三个个代表”重要思想为指南，以以社会需求、群众满意和医院院自身发展的需要为标准，扎扎实抓好本职工作是统览今年年医院工作全局的指导思想。。 3、要提倡“敬业、、爱院、务实、奋进”的八字字院训，努力营造团结温馨、、爱岗敬业、积极向上、务实实进取的医院文化氛围。 4、要使广大职工深刻地认识识到：人文素质的缺陷已经成成为制约医院发展的最大障碍碍，全面提高员工的人文素质质是改善和提高医疗质量的基基础和前提。 5、随着经济济的发展和社会的文明进步，，人们对生命相关行业的服务务理念和服务模式，提出了更更高的要求，医疗质量的内涵涵也随之大大地拓展，它不仅仅局限于疗效和安全问题，而而是包括了提供医疗服务的全全过程和结果。因此，改变服服务模式，把人文关怀贯穿于于医疗服务的全过程，应成为为医院的主流文化和主流思想想。时机成熟时，医院拟设立立“客户服务中心”，负责协协调病人就诊前、就诊中和就就诊后的各项工作。 6、、行风整顿建设要调整思路，，选准切入点，变被动挨打为为主动融入医疗质量监控的全全过程，从重塑自身形象，提提高医院竞争力的高度去认识识问题、解决问题。结合综治治和爱卫、创卫工作，努力营营造温馨、舒适的医疗诊疗环环境。遵纪守法，继续做好计计划生育工作，亦是医院今年年工作的重要内容。 7、、要更新观念，改变营销策略略，加强医院的自我宣传，特特别是“妇幼保健机构”的宣宣传、报道工作。要结合妇幼幼保健机构的职能，选择形式式多样的营销策略，让全市人人民群众了解我们的工作、技技术和服务内容。必要时医院院设立“市场营销部”，专门门负责此项工作。 8、“一、、三、五、七”构想的主要内内容是：在三年内几个主要学学科的学术水平和危重疑难病病号在泉州市区所占的市场份份额。其中，小儿外科——一一枝独秀，妇产科——三足鼎鼎立，眼科——半壁江山，小小儿内科——七分天下。 9、几个特色专业，如儿童保保健、哮喘及icu等应充分分挖掘潜力，发挥专科优势，，为医院新一轮发展寻找新的的经济增长点。要积极创造条条件开展乳腺外科业务。 10、配合学科建设，相应应的辅助医技科室的人才引进进及科室业务建设亦要进一步步加强，特别是几个新增辅助助的医技项目，要加大宣传力力度，在提高疾病确诊率的同同时，提高设备的利用率。 11、更继续发扬扬勇于改革、创新的办院作风风，争取在扩大外延服务，盘盘活卫生资源、改变经营理念念、加强成本核算和拉开奖金金档次等方面有所突破、有所所创新。力争全院年收入增长长30%，至少收入总额不少少于5200万元。 122、要彻底解决制约医院发展展的瓶颈。应多方、积极筹集集资金，建设妇外科大楼。工工程进度争取年底封顶，并完完成外装修。 调动一切积极因素，， 依靠群众， 放手让一切切劳动、知识、技术、管理的的活力竞相迸发”，是我们的的“强院之策”。我们相 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, proof reading and quality control, and strive to improve the ability to deal with the text, and the overall work of the servic