公司董事会工作报告 .docVIP

公司董事会工作报告范文 各位股东：： 现在，我代表公司董事会会向股东会作工作报告。报告告分两个部分，一是总结200xx年的主要成绩，二是部部署20xx年的工作任务。。请大会审议。 20xxx年的主要成绩 20xxx年是企业转换体制的过渡年年，也是新公司谋求发展的开开局年。面对生产经营和改制制改革的双重压力和考验，我我们一班人把握大局，理清思思路，抓住重点，全面统筹，，采取多项措施保生产促改制制。主要取得了以下成绩： xxxxx万元，占年计划的xxxx%，同比增长xx%；实实现销售收入xxxx万元，，同比增长xx%；利润xxxx万元。实现了公司持续健健康发展的开门红。 ——科研攻攻关达到了预期效果。改进后后的xxxx传感器的流量精精度和抗干扰能力有所提高，，进行单、双直管密度计标定定验证，完全达到设计指标，，并完成振动管密度计2套。。对xxxx仪进行了功能扩扩展，新增液晶触摸屏功能，，更加方便了用户操作，并完完成了在xxxx的现场安装装。将手机gprs技术应用用到xxxx远程控制系统，，在可同时完成多井位遥测。。与美国阿特利公司达成了合合作生产xxxx的协议。 xxxx万元，，同比增长三个百分点；发货货xxxx万元，同比增长xxx%；回收货款xxxx万万元，同比增长x%。xx产产品市场有了新的突破，在xxxxx签订xxxx仪322套100多万元的合同，xxx产品全年订货xxx万元元，同比增加了xx万元。xxxx类仪器在xx的销售形形势较好。xxxx仪继续保保持上年水平，订货xxxxx万元。同时，及时的售后服服务工作，较好地满足了用户户的要求，提高了企业信誉。。 xx万元，节节约采购资金xx万元。严格格控制各项非生产性开支，采采取多项措施节约成本费用，，堵塞了漏洞。尤其在新公司司成立后的三个月里，管理部部门加紧建立和完善各项管理理制度，先后出台了考勤、休休假、福利、绩效考核、费用用报销等制度和规定，做到有有章可循，依规办事，进一步步规范员工的行为。 () 二、220xx年的工作任务 200xx年是公司发展比较关键键的一年，我们既有发展的机机遇和有利条件，也面临严峻峻的挑战和诸多不利因素。我我们要增强发展的责任感，居居危思进，要尽快整合优势资资源，提高产品的技术含量，，增强企业竞争实力。公司董董事会研究确定了公司的经营营理念是：xxxxxx。今今后一个时期发展的指导思想想是：xxxxxxxxxxxxxx。 20xx年公司司的经营任务是：实现销售收收入xxxx万元；利润xxxx万元。根据发展指导思想想和年度经营目标，董事会就就今年的工作做如下部署： 10%。综合分析国内内、外行业形势，我们正面临临着难得的发展机遇。xx行行业的改革力度进一步加大，，上市公司将实行专业化重组组，油口的队伍（如钻井、采采油）要缩编精干，队伍的装装备要改善，国内更新改造的的持续投入，对我们来说是机机遇，但这种机遇留给我们的的时间很短，稍纵即逝。我们们要抓住近两年的大好时机，，把优势产品大范围地推向市市场，实现经济总量的大幅度度增长，为公司的长远发展打打下坚实厚重的基础。要继续续保持并扩大xx类仪器的销销量，力争达到xxxx万元元。xx类产品要在20xxx年的基础上实现更大的突破破，力xxxx万元。。xx类产品以大流量流标生生产，以及质量流量计的合作作为基础，力争达到xxxxx万元。只有这块主营业务收收入的成功实现，经济总量增增长才有可靠保证。与此同时时，我们要利用好政策，广开开渠道对外揽活，节约挖潜，，降本增效，使企业总产值、、企业增加值、对外揽活产值值、全员劳动生产率、主营业业务收入等经济指标大副上升升，实现经济总量10%的增增长目标，保障各位股东的切切身利益。 x千万元的收入并并不难，但我们在市场竞争中中为什么占据不了优势，一个个重要原因是产品质量不高，，好不容易卖了出去，紧接着着就问题不断，维修不断，既既丢了我们的面子，又伤了我我们的财力。产品质量问题主主要是设计上的缺陷和制造中中的低水平。因此，我们必须须把现有产品做强做大，才能能不为生存担忧，才能去考虑虑发展。目前，产品开发的首首要任务是：着力改进现有产产品，完善制造工艺和质量控控制手段，集中力量攻关，锻锻造出几项精品。对现有技术术成熟的xx、xxxx、、等产品，进一步进行技术升升级，快速提升产品的技术档档次和设计质量。在此基础上上，积极稳妥地开发新的项目目。今年重点是做好与阿特利利公司xx合作项目，缩短产产品开发周期，尽快挤进炼化化仪器仪表市场，挖掘新的经经济增长。今后选题立项一定定要充分论证，切不可盲目上上项目白花钱。同时，要积极极寻求对外技术交流与合作、、合资，不断提高产品技术档档次，增强公司发展后劲。 xx市市场、重振xx市场、抢占xxx市场、拓展xx市场为指指导方针，争取更多的市场