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公司行政后勤工作计划3篇
公司行政后勤工作计划3篇 ,其涉及面广,头绪绪多,摊子大,各个环节相互互影响,管理复杂,责任重大大。本文是小编为大家整理的的公司行政后勤工作计划,仅仅供参考。
一、工作思思路
xx年后勤工作的基本本思路是:以公司中心,搞好好各项服务,与时俱进抓好学学习,全面推进各方面提高。。围绕公司为中心,即后勤工工作要始终围绕公司各部门、、所有工作顺利开展这个中心心。搞好各项服务,一是搞好好为公司各部门工作顺利开展展的服务,为公司各部门工作作顺利开展创造良好的条件;;二是搞好为公司工作物质保保障的服务,为公司全体员工工作顺利进行解决后顾之忧,,让公司的全体员工为工作的的开展获得最及时有效的物质质保障,为全面提高公司全体体员工的工作效率和工作质量量而努力奋斗。抓好学习,即即时刻做好对公司规章制度的的学习,与时俱进时刻保持知知识的积累和
二、工作作目标
本年度后勤工作的总总体目标是:做到三个确保、、三个力争。三个确保是:确确保公司内外环境建设及公司司各部门和需要负责的各部门门工作顺利开展、办公生活用用品的维护、维修、采购、保保管、供应及时到位;确保采采购账目管理规范、精细,帐帐物相符;确保公司水电通讯讯正常保障。三个力争是:力力争进一步完善服务设施;力力争进一步提高服务质量;力力争进一步提高服务效益。
1.在后勤勤工作的开展中加强自身的思思想建设,在工作开展和进行行中逐步培养及建立管理思想想、意识、理念,为以后行政政工作进入管理等更高阶段做做好前期锻炼和打下坚实基础础。将服务的观念和意识,以以实际行动带到后勤保障工作作的实际开展中去。
(11)认真学习和贯彻落实公司司领导和严格按照岗位职责对对后勤工作的各项要求,增强强服务意识,提高服务质量。。
(2)认真学习公司的的各项规章制度,提高自身修修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。。树立为公司全体员工服务的的思想,不断提高职业道德水水准。
(3)认真落实精精细化管理的各项要求,为公公司及各部门员工工作顺利开开展创造优良条件,在搞好服服务的过程中,实现自身价值值,贡献自己的力量。
2..加强公司资产管理,健全公公司资产档案
(1)对办办公用品及固定资产的采购,,做到货比三家,严格材料购购进,材料领出,做好领用和和购进的记录登记,做到记录录清晰,查阅明了。
(22)定期和不定期对库存进行行盘点,做到物品管理心中有有数,核对领用及采购登记,,做到帐物相符。
(3))无论固定资产还是办公消耗耗品,均形成档案,物品的入入库、出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
(1)每月做好对办公用用品的采购和发放,调查及了了解各申购部门对申购用品的的发放和使用情况,随时关注注及检查水电通讯是否正常,,各部位照明设施检查维修,,保障公司全体员工工作顺利利开展。
(2)公司财产产及实体物品管理。包括公司司办公区域内的所有公共财物物和办公区域外环境区域内的的财物,定期或不定期对这些些财务进行检查了解这些物品品的使用情况和所处位置,做做到心中有数。对日常工作和和使用中损坏的财物进行清点点和统计,定期请工人进行维维修,以节约为根本,做好物物品的循环及可持续利用。
(3)管理和使用好日常用用水用电,注意大家日常工作作中的节水节电,逐步培养和和引导公司全体员工养成自觉觉节水节电的良好习惯,杜绝绝长流水和长明灯,下班或长长时间离开注意对办公电脑和和取暖设施的关闭。定期或不不定期检查各部门的用电使用用情况,对存在浪费或使用安安全隐患的及时加以指出和纠纠正。要及时更换或维修损坏坏的用电设备和用水设施,防防止水源浪费和用电安全,提提高安全系数。
(4)完完成公司出现、领导交办、公公司员工需要及时处理的一些些临时性工作。 总结过去,,展望未来,借此机会我想大大家说明几点新一年的工作要要求。
要勤学习进一一步规范了我社的规章制度、、岗位职责、工作流程、使我我社内外部环境都得到了很大大程度的改善和提高,使旅行行社能够更规范地经营。我社社应该在团队组建方面本着宁宁缺勿烂的原则严把从业人员员入职关,从根源上保证了旅旅游的服务质量,同时积极学学习现代治理理念,把员工培培训作为全年的工作重点,让让每一位员工把服务意识、安安全意识根植在心,从而为旅旅游服务质量的永续提高提供供了保障;
是要抓质质量我社要结合自己的实际情情况,参照旅行社服务标准和和相关政策规定,制定一系列列旅游服务质量标准,包括上上门客人的接待标准、电话咨咨询服务接待标准、合同签订订明示标准;质量回访制度,,导游带团的有关规定等等,,从个个环节监督旅游服务质质量,加强了与游客之间的有有效沟通,同时处处宣扬文明明旅游的理念,使旅游服务质质量得到了提高。
是是要常回访为了确保旅游市场场,旅行社品牌的提升新客户户、老客户、团队、散客都应应该要做到常回访。每一
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