公司财务工作计划 .docVIP

公司财务工作计划 20014年是公司发展中的关键键一年，集团公司成立后，一一切都以崭新的面貌呈现。站站在新的起点，财务部将一如如既往地围绕公司的总体经营营思路和发展规划, 认真贯贯彻执行公司财务预算，以加加强财务核算、提高会计素质质为主要工作内容，以精细化化核算、数量化考核为工作方方法，以利润最大化为目标，，以资产经营责任为主线，全全面推行制度化、标准化、程程序化、信息化的财务管理模模式，加强成本核算，实行全全员、全过程的财务管理策略略，从严管理,积极为公司领领导经营决策当好参谋，为完完成公司经营目标作出应有的的努力。现就目前情况，提出出以下初步构想： 1、搭建集团公司财财务组织构架，明确岗位及职职责。 财务部部长：对公司的财务管理负全全面责任，拟定筹资，投资方方案，编制财务预算。 会计计主管：记录经济业务，组织织会计核算;登记帐簿;对帐帐，结帐;编制财务报表。 库管员：管理理财产物资，及时提供购销存存情况。 2、健全和完善财财务制度。 3、规规范建立财务档案，提高档案案管理质量。 二、加强财务人员培训，提高高财务人员素质。 目前，财财务部半数人员为新进人员，，必须规范人员管理，稳定财财务队伍。以强化财务人员教教育培养为基础，全面提高财财务部人员整体素质，扎扎实实实的把全公司的财务工作推推上一个新台阶。主要从下几几方面入手： 1、稳定增强强财务队伍。对现有财务从业业人员进行业务考核，坚持““试用”观念，坚持选拔引纳纳优秀的会计人员加入财务队队伍，实行优胜劣汰，增强公公司财务队伍的实力，为全公公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增强财财务的宏观经济管理意识。使使财务人员从仅仅应付日常业业务的工作状态得到改变，充充分认识财务工作的连续性、、复杂性，培养超前意识。 3、加强企业经营财务分析培培训。以推行全面预算管理为为目标，培养会计从业人员企企业经营管理的事前预测、事事中分析和基础财务分析工作作。 4、加强会计实务培训训。加强会计人员的业务培训训, 注重工作效率，提高会会计人员的整体核算水平。 利用用好电脑系统，开展网上数据据报送，归集和整理会计数据据，增强会计数据传递的时效效性和准确性。有条件时，首首先实现电算化与手工记账同同时进行，逐步实现计算机替替代手工计账的财务管理模式式，解决会计手工核算中的计计账不规范和大量重复劳动极极易产生的错记、漏计、错算算等错误。大量的信息可以准准确、及时的记录、汇总、分分析、传送，从而使得这些信信息快速地转变为能够预测前前景的数据，提高会计核算的的质量，使公司会计核算工作作更加正规化、科学化，现代代化。 总之，财务部将严格格遵守财经法律、法规和国家家统一会计制度，遵守职业道道德，树立良好的职业品质，，严谨工作作风，严守工作纪纪律，坚持原则，秉公办事，，当好家理好财，努力提高工工作效率和工作质量。全面、、细致、及时地为公司及相关关部门提供翔实信息，为领导导决策提供可靠依据，当好领领导的参谋。积极为公司发展展献计献策。 四、充分发挥挥财务管理职能，做好财务本本职工作。 1、按财务预算算科学合理安排调度资金，充充分发挥资金利用效率。积极极提供全面、准确的经济分析析和建议，为公司领导决策当当好参谋， 2、积极争取政政策支持。积极利用行业政策策，想办法、找路子，争取银银行等相关部门优惠政策，为为公司谋取最大经济利益。 3、深入研究税收政策，合合理避税增效益。新的一年里里，引导财务人员加强税收政政策法规的研究和学习，加强强与税务部门各项工作的联系系和协调，通过合理避税为公公司增加效益。 4、搞好成成本核算，合理调度资金完成成年度预算。适应新形势，进进一步加强流动资金分析和管管理，为公司谋求最大利益。。 5、搞好固定资产管理。。凡是资产都应该为企业带来来效益。加强闲置资产、报废废资产处置工作，努力提高资资产利润率。 挖潜增效，为生产经经营目标的实现和效益的增长长服务。管理是生产力，财务务部将加强内部管理列入工作作重点，即进一步加强财务管管理，降低财务费用，控制生生产成本，合理安排，压缩不不必要的或不急需的开支，严严格审核报销凭证，坚持“一一支笔”审批，有效控制各项项费用开支。 1、业务招待待费管理。采取行政负责、工工会参与、部门监督的原则管管好用好业务招待费。 2、、差旅费管理。严格规范差旅旅费报销程序和职工借款的还还款时限，坚持按照公司制度度执行。做到坚持原则，一事事同人，杜绝虚报冒领，借款款长期不还，占有公司资金挪挪作它用的现象发生。 3、、电话费管理。严格预算控制制，电话费预算按科室为单位位包干到位，努力降低话费开开支。 4、办公费管理。办办公费管理坚持各科室列出计计划，经领导审批后，公司统统一采购、保管，各单位按计计划领用的原则执行。 5、、车辆费用管理