管理者管理能力提升.pptVIP

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  • 2016-11-25 发布于河北
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管理者管理能力提升

四种基本的工作风格 四个参照系: 完成任务 我自己做 让别人做 尽善尽美 孤独的 守林人 啦啦 队长 神枪手 教授 四种基本的工作风格 四种做事方式: “我能在灾难刚隐现时就发现它!” 优点:经常能发现灾难性的隐患 缺点:可能会由于“吹毛求疵”而使别人发疯 四种基本的工作风格 四种做事方式: “我能够凭借自己做成大事!” 优点:能够完成艰巨工作 缺点;常眼高手低或作不实际的预测 四种基本的工作风格 四种做事方式: “我能与大家一起解决目前的难题” 优点:能把混乱的集体变成运转正常的机器 缺点:可能会被没完没了的琐事分心 四种基本的工作风格 四种做事方式: “我能让任何一个人为任何一件事而兴奋” 优点:能让人们情绪高涨 缺点:可能会被认为“只会说空话” 四种基本的工作风格 完美组合: 孤独的守林人—从零开始策划 神枪手—检查错误重新定向 教授—内部规划并帮助执行

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