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企业培训流程 课程安排 企业培训工作流程 企业培训的需求分析 企业培训规划与设计 培训的教学实施 企业培训效果的评估 企业培训的ADDIE流程 需求分析(Assessment of Needs) Why 针对需求，培训才有绩效 澄清需求，课程才有品质 ＜How＞ 访谈调查需求 需求诊断定位 什么是培训需求(Training Needs)？ 培训需求分析的五个途径 培训需求调查(1) 经营目标的展开 培训需求调查(2)专业能力的要求 培训需求调查(3) 管理问题的解决 培训需求调查(4) 个人生涯的发展 培训需求调查(5) 未来机会的掌握 需求分析常用的七种方法 实地访谈法 问卷调查法 现场观察法 小组研讨法 个案研究法 创新思考法 专家指导法 规划设计(Training Design) Why 建立培训体系，保障培训效果 规划设计课程，达成培训目标 ＜How＞ 培训体系规划 培训计划提出 课程设计技巧 科学的培训体系 了解学习 撰写培训计划的成功关键 对培训需求之正确掌握 绩效导向的策略思考 具体明确的培训目标 有逻辑思考的培训计划格式 课程开发(Develop Material) Why 保证培训教学的实施 提升培训内容品质 ＜How＞ 教案写作(Lesson Plan) 内容架构系统展开 确认必备教材内容 课程设计的三个要素 课程设计的意义 策略设计 针对需求 定位目