公共和第部门组织战略管理.ppt

公共和第三部门组织战略管理 ? 妥协者战略－动荡环境 － 面临明显需求时，采取比官僚战略更为积极的行动， 将需要及其行动按优先顺序排列 － 战略可选策略：满足重要顾客或者确有需要顾客；决 策过程让监督机构参与，以支持战略行动 － 战略制定所要考虑的重要因素：基于组织角色，向动 荡环境中多个局部领域的重要需要分配资金的标准 － 战略主要内容：匹配各局部领域需求与组织回应 － 战略转移：紧急需求作为局部领域，打乱了对各局部 领域排列优先顺序的规则时，组织在重新分配和利用 闲置资源难以满足紧急需求情况下，采取共生者战略 ? 共生者战略－动荡环境 － 处于动荡环境，各种需求变化迅速，借助合作，针 对变化设计不同行动，回应和满足需求 － 战略动机：协调服务范围和指令重叠的机构，以满 足不断变动环境所产生的新的需求 － 战略实施过程考虑：整合组织内部和外部人员利益 相关者的支持；组织跨越传统权威界限，建立协调 性组织；面对紧急需求，组织发展出特别机构和政 策 3.4 公共和第三部门战略制定的途径 ? 战略制定方法概览 计划系统 适应性战略 议题管理 1、评估组织能力，将组织