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全国机械职业教育教学指导委员会培训项目 培训项目名称： 物流管理技术 二、培训单位联系人（姓名、手机、邮箱）： 姓名：孔东明 手机： 邮箱：mingdongkong@126.com 三、培训起止时间（具体日期）： 8月19日—10月12日（共8周） 四、培训详细地址： 校内地址：长春市西新产业开发区创业大街9999号长春汽车工业高等专科学校。 企业实践地址：长春市东风大街6685号 长春一汽国际物流有限公司。 五、培训对象及人数： 面向物流管理技术等相关专业的高职教师。25人/期。 六、收费详细说明 食宿费 培训交通费 800元 场地费 1500元 耗材费 500元 证书费 50元 专家费 6400元 资料费 300元 保险费（劳保用品） 450元 食宿统一安排，费用自理，培训费（含专家费及资料费等）共计1万元。 七、培训目标 （一）以学生学习为导向，强化师资职业能力。 1.熟练运用问题分析及问题解决方法，提升问题解决能力； 2.熟悉先进企业一线生产管理能力，掌握班组管理内容及管理工具； 3.熟悉危险预知方法，提高职业健康与安全意识与能力。 （二）提升师资专业实践能力、新知识运用能力及相关生产管理能力。 1.了解物流企业管理组织机构、业务流程及物流管理体系； 2.熟悉物流筹措计划和物流质量控制； 3.熟悉企业精益物流管理内涵； 4.熟悉生产现场物流仓储、配送及其操作； 5.熟悉物流班组管理内容及物流人员岗位职责。 八、培训内容 周次 时间 培训内容 授课方式 培训老师 第 一 周 第一天 开学典礼 丰田问题解决 行动学习 企业专家 第二天 A3资料制作 岗位配属/工厂安全教育 行动学习 企业专家 第三天 微格培训（TTT） 行动学习 企业专职培训师 第四天 微格培训（TTT） 行动学习 企业专职培训师 第五天 微格培训（TTT） 行动学习 企业专职培训师 第 二 周 第一天 企业规章 安全讲座 行动学习 企业专职培训师 第二天 物流体系及环境 班组作业 行动学习 企业专职培训师 第三天 工作区域机制 物流标准作业流程 行动学习 企业专职培训师 第四天 现场目视化管理 质量管理 行动学习 企业专职培训师 第五天 持续改善 本周学习交流、小结 行动学习 企业专职培训师 第 三 周 第一天 零件和器具的基础培训 筐车拣选和灯光拣选 实践学习 企业专职培训师 第二天 叉车基础培训 叉车堆垛、卡车卸载和出库培训 实践学习 企业专职培训师 第三天 总装生产线卸载和入库培训 KLT/GLT 直送和料架培训 实践学习 企业专职培训师 第四天 排序培训 转换包装培训 实践学习 企业专职培训师 第五天 考核 本周学习交流、小结 实践学习 企业专职培训师 第 四 周 第一天 分部门、选择学习课题 计划员工作概况介绍 岗位伴随 部门工作负责人 第二天 捷达车型CKD零件计划筹措、账务管理 岗位伴随 部门工作负责人 第三天 奥迪车型CKD零件计划筹措、账务管理 岗位伴随 部门工作负责人 第四天 本地厂家国产化零件计划筹措、账务管理 岗位伴随 部门工作负责人 第五天 外地厂家国产化零件计划筹措、账务管理 岗位伴随 部门工作负责人 第 五 周 第一天 小结、部门轮换 工艺员工作概况介绍 岗位伴随 部门工作负责人 第二天 DC库房工作流程 BC库房工作流程 岗位伴随 部门工作负责人 第三天 物料排序区作业流程 岗位伴随 部门工作负责人 第四天 万荣、中床库房工作流程 万荣、中床库房工作流程 岗位伴随 部门工作负责人 第五天 冲压、焊装、涂装车间物流作业 一次性材料库、危险品库房物流作业 岗位伴随 部门工作负责人 第 六 周 第一天 小结、部门轮换 质量员工作概况介绍 岗位伴随 部门工作负责人 第二天 总装车间物流实物质量控制 岗位伴随 部门工作负责人 第三天 总装车间物流过程质量控制 岗位伴随 部门工作负责人 第四天 库房零件物流实物质量控制 岗位伴随 部门工作负责人 第五天 库房零件物流过程质量控制 岗位伴随 部门工作负责人 第 七 周 第一天 小结、部门轮换 精益物流工作概况介绍 岗位伴随 部门工作负责人 第二天 准时化物流控制与实施 岗位伴随 部门工作负责人 第三天 物流现场测算与布局规划 岗位伴随 部门工作负责人 第四天 物流作业线路测算与改善 岗位伴随 部门工作负责人 第五天 精益物流现场配送方式 岗位伴随 部门工作负责人 第 八 周 第一天 学习成果资料制作 行动学习 学校专业负责人 第二天 高职高专物流管理专业人才培养方案研讨 物流管理专业核心课程体系构建 行动学