2016信息资源管理总结报告.docVIP

《信息资源管理》小组报告 题目：《中国如何在工业4.0实现弯道超车》 小组代号：信管2班第7小组 组长姓名：徐仲华 小组成员：徐仲华（1208210423） 陆啸烽（1208210436） 龚世沛（1208210430） 汤长海（1208210421） 何详琪（1218010128） 提交日期：2015年4月22日 成员分工表 成员 分工 徐仲华 正文现状部分 陆啸烽 正文挑战部分 龚世沛 正文机遇部分，总结报告的撰写 汤长海 正文措施部分，PPT的制作 何详琪 正文总结部分 目录 成员分工表.................................................................................1 目录.............................................................................................2 中国工业4.0现状......................................................................3 中国工业4.0面临的挑战.........................................................4 工业4.0给中国代来的机遇.....................................................6 面对工业4.0，中国应采取的措施..........................................7 总结.............................................................................................8 参考文献...................................................................................12 中国如何在工业4.0实现弯道超车 一、中国工业4.0现状 面对工业4.0，德国有优秀的制造业做基础，美国有强大的信息产业做后盾，那么中国有什么呢？ 先说下工业情况吧，2013年我国装备制造业产值规模突破20万亿元,占全球比重超过三分之一,稳居世界首位,多数装备产品产量位居世界第一。2013年发电设备产量1.2亿千瓦,约占全球总量的60%;造船完工量4534万载重吨,占全球比重41%;汽车产量2211.7万辆,占全球比重25%;机床产量95.9万台,占全球比重38%,从数据来看，中国是名副其实的制造业大国。但是,我国制造业普遍存在自主创新能力差、核心部件对外依存度高、产业结构不合理等问题,与美、日、德等发达工业国家存在较大差距。 1、中国大量的科研单位形同虚设，大量的科研人才名不副实； 2、中国房地产的“黄金十年”，使中国的制造业釜底抽薪； 3、中国企业的根本目标是暴力致富，讲究更快、更多、更大，偏爱跟风、模仿和收购。 4、中国制造业粗犷式发展，规模很大，含金量很低，集中在中低端； 5、中国的生产设备跟国外相比有很大差距，尤其是一些精密模具等要求高的设备，还需要大量进口。 6、中国制造业的一线从业人员素质普遍不高，只适合流水线生产。一直需要依赖国外技术人员。 7、中国制造业的主体还是初级加工，甚至还没实现自动生产的前提——精加工。而“工业4.0”要求的生产实现数字化控制，要求比精加工还高一个层次。 中国周边的形式导致中国能与邻邦在科研、管理、人才方面的交流十分有限。 生产模式的转变，也意味着对智能制造设备的大量需求。从对智能制造设备运用的广度和深度看，当前许多企业内部的基础设施、人力等条件还不具备使用工业机器的要求。同时，碍于成本回报比率和周期的不确定性，许多企业对运用智能制造设备等仍有疑虑，智能制造设备价格偏高，难以承受，成本回|收周期过长，投资风险大。中国的成就来源于血汗工厂模式，所以中国并不会有多少企业能够做出改变，敢于壮士断腕。 说完中国两化融合或者工业4.0进程的劣势点我们再来看看优势，中国离工业4.0真的很远吗？我们先从去年一个法国的媒体报道说起：真正让世界为