浅析旅游景区员工激励制约机制.docVIP

 本科生毕业论文（设计） 浅析旅游景区员工激励与制约机制 ——以云台山景区为例 姓　　名 学　　号 专　　业 指导教师 2011年月日 Abstract Key words：HR（human resources） motivation system 目录 引言 在现代企业管理中，人力资源管理是企业面临的重要课题之一，建立一套有效的人力资源管理激励与制约机制能有效的开发员工的潜能，提高员工的工作效率；创造良性的竞争环境，吸引和留住优秀的人才，提高企业在同行业中的竞争力。 目前，许多企业缺乏活力，经营管理陷入困境，资产负债居高不下，造成整个企业内部效率低下。事实证明，这些企业的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性，致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀员工跳槽，人才流失严重，降低了企业的核心竞争力。面对世界经济一体化发展的大趋势，国际间企业的竞争越来越激烈，核心员工是企业最宝贵的战略性资源，是企业发展的最关键因素，企业只有通过制定并执行有效的核心员工激励机制，才能吸引和留住人才，充分激发核心员工的积极性和创造性，使企业在激烈的市场搏杀中无往而不胜。 世界旅游组织（WTO）预测表明，到2020年,全球将接待16亿国际旅游者，国际旅游消费将达2万亿美元，国际旅游