2016部门工作计划表.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016部门工作计划表

公司 部 月份工作计划表 项目 工作内容 实施方案 计划时间 完成情况 原因分析 重 点 工 作 日 常 工 作 临 时 工 作 自评 主管领导评定评定 备注:1、重点工作、日常工作为月初必填项,临时工作为月末填写项目,要求具体真实。 工作内容、实施方案、计划时间为月初必填项,完成情况及原因分析为工作完成后填写项。 月初填写后,要留两份备查,一份本部门留档,一份交上级主管备案。 部门 月重点工作计划及总结表 日期:2014年 月 日 年度任务 (万元)   季度任务 (万元) 月度任务 (万元)   月度任务 完成率   月 度 任 务 分 配 销售人员 姓 名 分配月度任务额(万元) 实际月度完成额(万元) 实际月度任务完成率 经理评价 备 注                             合计       月 工 作 安 排 主要工作内容 设定目标 责任人 拟完成时间 实际完成情况 总结分析                                                                         总经理评估意见   个人 周重点工作计划及总结表 日期:2014年 月 日 本月度任务(万元)   第一周任务(万元) 第二周任务(万元)   第三周任务(万元) 第四周任务(万元) 第五周任务(万元) 周 任 务 分 配 姓 名 分配周任务额(万元) 实际周完成额(万元) 实际周任务完成率 经理评价 备 注             周 工 作 安 排 每日工作内容 完成情况 备注 每日工作内容 完成情况 备注 星 期 一 重要工作 1、 2、 3、 星 期 四 重要工作 1、 2、 3、     日常工作 1、 2、 3、 日常工作 1、 2、 3、 临时工作 临时工作 星 期 二 重要工作 1、 2、 3、 星 期 五 重要工作 1、 2、 3、 日常工作 1、 2、 3、 日常工作 1、 2、 3、 临时工作 临时工作 星 期 三 重要工作 1、 2、 3、 补充 重要工作 1、 2、 3、 日常工作 1、 2、 3、 日常工作 1、 2、 3、 临时工作 临时工作 总经理评估意见   2014年部门个人 周工作目标分解表 姓 名 职 位 填表时间 周计划目标 目标分解(产品名称、数量) 客户拜访数量 客户邀约量 目标分解每日工作安排 完成标准 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日

文档评论(0)

menhuai2859 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档