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- 2016-11-23 发布于天津
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報告連絡商量社內研修.ppt
* * * * * * * * * * * * * * * * * 2012. 05. 29. * 目次 第一講 台灣日系企業之發展 第二講 日系企業的文化 第三講 面試日系公司的注意事項 * 第一講 台灣日系企業之發展 三個世代 * 1、 第一世代(60-70年代。) (1).日本企業在台灣之根基形成的 時代。 (2).台灣廉價勞力的時代。 (3).家電、電機業為主。(台灣松下。) * 2、 第二世代(80年代。) (1).日本企業在台灣之根基快速發 展的時代。 (2).以精密機械及汽車相關產業為 主。(TOYOTA) * 3、 第三世代(90年代以後。) (1).高科技產業高度發展的時代。 (2).以資訊設備產業、半導體產業 為主。(日立) * 1.重制式化、組織嚴謹。 各項事項的連繫都要文書化 ,問題發生後要詳細報告等等.... 一般日本的文化重規則, 往往做一項決定時都要通過層層關卡, 等所有人都確認後才行。 因此相對效率會變低。 當你是某件事情的擔當者時, 絕對無法亂作一通蒙混過關 ,
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