《基本法》宣导教材太平.pptVIP

基本工资 季度奖 年终奖 月度提奖 业务人员的薪资 与业务职级挂钩 基本工资 月度提奖 =Σ本人各险种当月保费收入× 该险种月度 提奖比例 季度奖 =Σ本人本季各月度提奖×10%×年度个人责任额完成率折算比例（1或0，跨季可补） 年终奖 业务人员的薪资 个人达成奖 =Σ本人本年各月度提奖×10% ×年 度个人责任额完成率折算比例（1或0） 团队达成奖 =Σ本人本年度各月度提奖×5%×年度个人责任额完成率折算比例×年度团队责任额完成率折算比例（1或0） 储备主管的薪资 =业务人员的薪资+浮动津贴 储备主管的薪资 浮动津贴= Σ所带教学员月度提奖×5% 基本工资 月度提奖 季度奖 年终奖 浮动津贴 试用期延长的规定 3档9级 团队主管的职级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 高级团队主管 中级团队主管 助理团队主管 规划、组织团队的销售活动，确保完成考核指标 领导和督促销售活动，做好团队活动管理 激发队伍士气，创造良好团队氛围,培养良好的团队精神，与队员共同掌握并维护团队的重点客户 培训和辅导所辖业务人员的销售技能，对团队成员进行衔接式培训 自强自励，提高自身管理能力 配合公司做好招聘工作 团队主管的工作职责 主管行政职级考核 主管业务职级考核 月度提奖 培训积分 客户数 EB续保率 年度标准保费规模 人员达标率 综合能力 综合能力考评—— 低