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供水厂财务工作总结
供水厂财务工作总结
20xx年,财务工作在在各级领导的关怀帮助下,在在全科人员的共同努力下,较较好完成了公司下达的各项财财务经济指标,下面就将这一一年来的主要工作总结如下。。
一、加强成本管理、、考核,为全面完成全年成本本任务而努力
1、今年年公司对我厂的考核与往年不不同,除了成本总值以外,还还把产量、和变动单位成本都都作为考核项目的构成,也就就是说如果产量欠产,就会影影响我厂成本,我们每月都对对水产量进行确认,给生产科科下达了最低产量计划,尽管管产量不均衡,也没对成早晨晨好影响;电取消了串月结算算,使我们更有利于管理、考考核;固定费用中的每一项小小费用,财务科要求各科室按按计划支出,杜绝不合理费用用,对可控费用里的修理费、、清淤费进行了预提处理,使使成本费用尽量均衡支出控制制在预算水平内。
2、、20xx年下半年,钢材市市场危机四伏,公司也在不断断调整成本指标,特别是今年年我厂瓦斯灰产量严重不足,,后两个月公司重新核定的我我厂成本指标是降成本2133万元,费用限额106万元元,对我厂的考验非常大。我我们在不同的阶段,与生产、、机动一道去分析、研究、落落实降低成本的着眼点,把指指标分解到位,全面落实成本本费用责任。严格审核并坚持持严格考核,使成本费用控制制在预算水平内,今年1-110月累计完成成本108998万元,累计降低成本555960万元,目前我们已落落实好相关措施必保后两个月月降成本213万元的目标的的实现。
二、全面做好好rp的上线准备工作
08年是公司rp软件全面并并行测试的一年,rp系统从从前端计量、物料系统到报支支、成本报表、债权债务、固固定资产、在建工程、非主营营销售等模块全面开始测试,,我们边学边干,不断完善自自己,对所有的账务都进行认认真输入、核对,对出现问题题组织和协调厂外、厂内各部部门去解决,到10月份关账账为止,水厂问题基本得到解解决。
三、全力完成现现款收入工作
08年公公司考核我厂现款收入,我们们与生产积极配合,及时提供供各种水费数据和报表,同时时作好各方面的外协沟通工作作, 1-10月共收缴水费费26083万元,由于公司司效益不好,资金紧张,余热热处、修建公司、耐火厂、机机加公司都欠水费。其中外部部应收水费6021万元,实实际收缴水费5325万元,,没完成水费收缴任务,但与与财务部沟通没扣水厂,后俩俩月我们加大力度,增强完成成外部水费收缴任务。
四、进一步深化班组核算,,
08年班组核算工作作有进步。一是各车间的基础础工作都很规范,对班组核算算的认同度增强。二是对指标标的控制更重视,08年除了了备件的超支外,其他指标都都在计划之内。三是经济活动动分析有所加强。经济核算的的整体水平有所上升,特别是是冶炼一和水源车间突出,给给水、回收车间进步非常大,,核算基础工作较以往更规范范,过去核算基础差的班组也也都陆续赶上来;轧钢一车间间对新水的控制能落到实处,,措施得当,效果明显补新水水大大减少;污水也很规范,,为我厂的责任成本的落实打打下了很好的基础。
五、严格落实岗位责任制,,做好日常工作
财务科科通过科务会的形式对科内人人员的各项工作情况进行讲评评。
总体来说,财务科科每个人对自己所管工作基本本上能认真、负责,按要求完完成,特别是今年rp与用友友并行阶段,我们是三套软件件并行,非常忙碌。除了日常常工作外,我们按进度要求,,配合上市审计工作、提供上上市公司审计的产量、关联方方、固定资产等等一切相关资资料,包括固定资产、存货的的实地盘点;年初全力配合审审计处进行20xx年厂长年年薪审计;布置好省财税大检检查,对固定资产进维修费进进行转固、个调税、印花税都都进行了细致的自查,检查中中没发现问题;做好公积金调调整的有关工作,公积金调整整的幅度比较大,也比较敏感感,我们与办公室、各车间配配合,本着公开、公平、公正正的原则,比较好的完成了此此项工作,并且先后三次返回回公积金等;学习新板材上市市所带来的一系列税务、结算算等方面的业务变化;对基层层一些急需解决的生活及生产产方面的问题,能积极配合为为厂筹措资金,解决实际问题题。在这些工作中,科内人员员都能按岗位责任制去完成本本职工作,科室按岗位责任对对每个人进行考核评比,因此此科内各项工作都能顺利完成成。
五、明年打算:
1、继续控制好成本本,为完成全年的成本任务而而努力。
2、做好088年成本预算工作,早下手,,把该考虑的因素考虑全,为为08年工作打好基础。
3、做好08年决算工作作,维修工程和技改工程的决决算保质保量地完成,各项费费用合规耗费,不超指标;总总之,要竭尽全力全面完成好好水厂的各项财务指标。
4、继续组织好全厂做好好rp的正式上线工作。
5、定期组织科内人员学
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