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关于高校体育场馆可持续发展的探讨 随着我国综合国力的不断增强强和改革开放的进一步深化，，以及国家对高等教育事业投投入的增加，高校的教学条件件不断得到改善，作为高校硬硬件设施的体育场馆也得到了了迅速发展，普遍规模扩大，，档次提高。20xx年北京京举办的奥运会，很多比赛都都是在高校体育场馆举行的。。所以，高校体育场馆的建设设和持续发展已经是我们面临临的实际问题，必须认真进行行研究和探讨。 一、高校体体育场馆的管理要走向专业化化 一直以来，我国高校体育育场馆大部分是由学校体育教教学部门管理，主要是满足学学生体育课教学和课外体育活活动的需求，在管理方面，缺缺乏专业性。20xx年以来来，高校普遍扩大了招生，并并且通过国家拨款、校园置换换、贷款等多种渠道筹资，扩扩大和新建了校园，加之教育育部对高校硬件建设评估的要要求，很多高校都建设了比较较现代化的体育场馆，因此，，以往的管理模式已经很难适适应现代体育场馆的管理需要要，必须有一个专业队伍来管管理。包括我校在内的一些高高校已经在探索专业化管理模模式，成立独立部门专业管理理体育场馆。 二、高校体育育场馆的管理要走向市场化 高校体育场馆主要的职能是是保证体育教学、学校各类运运动队训练和教职工、学生课课外活动，这是无可置疑的。。但是，体育场馆的日常维护护和消耗是相当大的，按目前前的国力水平，完全靠国家拨拨款维持体育场馆的正常运转转是很困难的，势必造成高校校体育场馆走向困境。因此，，高校体育场馆的管理要走向向市场化，在保证其主要的教教学任务外要有偿服务，增加加收入。高校体育场馆要适应应市场体制，首先，要更新观观念，强化社会主义市场经济济意识，在目前国家尚不可能能拿出更多资金投入高校体育育场馆的情况下，充分发挥高高校体育场馆自身的功能与潜潜力，在市场经济的竞争中拓拓宽和深化高校体育场馆可持持续发展的新思路。第二，要要进行成本核算。体育场馆的的管理和运行需要大量的人力力物力，对这些成本的消耗必必须进行认真的核算，消减不不必要的开支，降低运行成本本。第三，在保证体育教学和和运动队训练的前提下，拓宽宽有偿服务范围，适当收取费费用，用于成本消耗的补贴。。这样有利于高校体育场馆的的可持续发展。高校体育场馆馆的建设，一般是一次性投资资建成的，建成后的场馆维护护和维修，普遍存在着经费不不足的困难，通过有偿服务，，可以提高场馆的使用率，增增加收入。第四，要了解掌握握国家的法律法规，熟悉政策策，争取政府部门的支持。高高校体育场馆要走向市场，就就必须受市场的约束，按规范范运作。但是，高校体育场馆馆又完全不同于市场中的企业业和商家，并不是以赢利为目目的，不能完全按企业管理。。然而，高校体育场馆是近几几年才逐渐形成规模的，政府府部门并没有针对高校体育场场馆制定相应的特殊政策，这这就给高校体育场馆走向市场场带来一定的困难。因此，高高校体育场馆要走向市场迫切切需要政府部门的引导和支持持。政府相关部门要发挥宏观观管理职能，制定相应的优惠惠政策，创造良好的市场环境境，扶持高校体育场馆在市场场中健康有序地发展。第五，，要积极开拓体育消费市场。。高校的教职工、学生文化程程度相对较高，对体育消费的的认知水平较高，随着全民健健身的不断普及与深入，“花花钱买健康”的观念逐渐深入入人心，广大师生更能理解体体育场馆走进市场的内涵。为为此，要进一步引导、树立广广大师生体育消费的意识，利利用高校体育场馆优越的条件件，举办各种体育比赛及健身身活动，激发师生的健身热情情，刺激体育消费。 三、高高校体育场馆要充分发挥其公公益性 目前，高校体育场馆馆的管理，大都是封闭或半封封闭管理，由于考虑到校园安安全、校园秩序、运行成本等等多种原因，没有真正意义上上对社会开放，大量的体育资资源没有得到充分利用。而另另一方面，社会的体育场馆短短缺，远远满足不了全民健身身的需要。尽管高校体育场馆馆大部分都是由学校投资建设设，但其性质都是国有资产，，应该得以充分利用。高校体体育场馆对社会开放，不但可可以增加收入，而且还会得到到政府和公民的认可，从而得得到相应的支持。因此，要充充分发挥高校体育场馆的公益益性，在全民健身活动中充分分发挥作用。 综上所述，高高校体育场馆若想得到良性发发展，必须打破传统计划经济济管理模式的桎酷，解放思想想，引进专业化管理，走进市市场，按经济规律办事，加强强成本核算，开发多种健身项项目及有偿合作，探索以场馆馆养场馆的道路，使高校体育育场馆得以可持续发展。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigoro