农村信用社经营管理中存在的问题与建议_0.docVIP

农村信用社经营管理中存在的问题与建议 文章标题：农村信用社经营管理理中存在的问题与建议 随着着农村金融体制改革步伐的不不断深入，农村信用社各项业业务得到了快速发展，经营效效益大幅提升，资产质量明显显改善，抗风险能力大大增强强；但是，在实际经营管理中中农村信用社还存在着一些不不容忽视的潜伏风险。[文秘秘网-,114,找范文请到到文秘网网] 存在的问题 思想观念陈旧。一是对目前前农村金融改革的重要性认识识不足，创新意识不强，许多多信用社主任平时不注重学习习，对先进的管理经验和服务务理念不采纳、不推广应用，，爱用传统的老观念、老思想想、老办法、老经验去开展工工作。二是得过且过思想严重重。许多信用社员工缺乏工作作责任心，对待工作马马虎虎虎、应付了事，不思进取，有有得过且过、不求功劳，但求求无过的思想。 竞争意识不不强。农村信用社经营机构主主要分布在农村乡镇，具有网网点多、人员多、服务范围广广、同业竞争少的优势，因此此，农村信用社普遍缺乏竞争争意识。 “官商”作风严严重。一是营销观念淡薄，工工作主动性和创造性不强，习习惯于等客上门，缺乏主动到到户预约存款、攻关潜在客户户、营销贷款观念。二是部分分信用社干部职工在业务经营营中存在全局观念、效益观念念不强，对待经营目标习惯于于搞数字游戏，有的信用社对对组织资金工作，往往是临时时搞“水份”，考核期一过，，存款余额就直线下降。三是是同吃“大锅饭”现象仍然存存在。由于存在干多干少一个个样、干好干坏一个样，部分分员工不做运动员，只做观察察员，你看我，我看你，就是是不行动，没实绩，到经营目目标考核兑现时，只好大呼隆隆、打和牌、搞平均主义。 隐性风险较多。一是信贷管理理制度执行力度不到位，容易易导致贷款“三查”制度、审审贷分离制度、大额贷款会办办制度流于形式。二是道德风风险时有发生。近年来，随着着社会经济的快速发展，受一一部分个体大户、私营企业老老板先富起来的影响，部分信信用社干部职工心理失衡，拜拜金主义、享受主义思想严重重、价值观发生了扭曲，难以以抵制金钱诱惑，有的以贷以以权谋私，吃、拿、卡、要现现象严重；有的为了捞取好处处违章发放冒名顶替贷款、垒垒大户贷款；有的直接挪用贷贷款用于经商、办企业；有的的甚至利用手中权利到借款企企业强行入干股，享受企业利利润分成。三是风险识别能力力差。目前，农村信用社缺乏乏信贷专业人才，信贷人员普普遍存在法律意识、管理意识识、风险意识淡薄，对大额贷贷款风险识别能力欠缺，容易易产生信贷决策风险。 对策策与建议 解放思想，与时俱俱进。当前，农村信用社必须须确立以下观念：即一切阻碍碍改革的思想必须抛弃，一切切制约发展的做法必须革除，，一切僵化的体制必须打破，，一切陈旧的观念必须更新。。敢于突破旧框框和传统思想想的束缚，革除思想观念守旧旧，小农意识浓厚，“官办””、“官商”气息严重等问题题，树立人才意识、服务意识识、营销意识、经营意识、效效益意识和管理意识，不断拓拓宽经营思路，一切从实际出出发，遵循经济发展规律，以以全新的经营理念指导业务工工作朝着正确的方向阔步迈进进。 转换机制，除旧创新。。一要革除农村信用社内部存存在的经营体制不顺，经营形形式僵化，内部管理松懈，员员工精神不振，工作缺乏激情情等问题，积极引导员工自觉觉找准市场定位，转变经营角角色，拓宽服务领域，改进工工作作风，充分挖掘潜力。二二要深化劳动用工改革，大力力推行中层干部竞聘上岗，重重要岗位人员定期轮换制度，，实行“工效挂钩、按绩计酬酬”的激励机制，以“实绩论论英雄”为指导思想，重新整整合经营体制，不断创新管理理模式，充分调动广大干部职职工的工作积极性，大力培育育业务精英，积极拓宽高端客客户，切实解决“要我干为我我要干”的思想。 加强监督督，防范风险。一要对农村信信用社主任任职目标、道德行行为等实行定期综合考评，对对履职不力、品行不端、业绩绩不明显的从主任岗位上撤换换下来，大胆起用业务精、素素质高、善管理的年轻人。二二要对信贷人员日常行为进行行多角度、多渠道的监督。重重点关注信贷人员思想动态，，掌握其生活圈，交际圈、家家庭收入、消费等情况，及时时制止案件发生的苗头，切实实做好道德风险防范工作。 强化管理，求真务实。一要以以人为本抓发展、以人为本抓抓规范、以人为本抓投放。二二要围绕目标抓落实，围绕工工作抓勤政，围绕制度抓监督督，围绕法规抓查处。三要过过好人情关，廉政关，制度关关，无私无畏抓管理、抓经营营。只有求真务实，才能将各各项制度落实到位。 从严治治社，执纪严明。一要针对目目前各种违法违纪问题的新动动向、新特点，明确防范对象象，制定防范措施，努力把违违法违纪行为及案件隐患解决决在萌芽状态。二要开展职业业道德教育、法制案例警示教教育，积极引导员工牢固树立立正确的人生观、价值观、荣荣辱观，把员工违规情况与个个人