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创市级文明单位工作总结 申创市级文明单位工工作总结报告 市文明委： ××单位是××工商行政管理理局下属的工商分局，位于××××××占地面积675平平方米，绿地面积300平方方米，分局组织机构设有基层层党支部、工会及个私协分会会、非公经济党支部等，共有有办公用房12间，为分局长长办公室、副分局长办公室、、支部书记办公室、办证大厅厅、巡查办公室、会议室、档档案室、非公经济党支部办公公室、餐厅、休息室等，现有有人员36人，其中：工商干干部9人、个私协干部3人、、市场服务人员及个私协会理理事、大小组长24人。党员员13人、男职工25人，女女职工11人。我分局监管、、服务着××办事处约65平平方公里的面积，内含3个办办事处16个自然村，其间间共有各类市场12个、个体体工商户863户、企业2447户。 20xx年年取得了区级文明单位的称号号。20xx年3月，我分局局由原来的××工商所升格为为分局后，分局领导十分重视视精神文明的创建工作，领导导班子并不满足于过去取得的的成绩，对新时期、新阶段精精神文明建设提出了更高的要要求，为进一步推进工商管理理职能到位，提高管理效能，，我分局提出了在巩固区级文文明单位成果的基础上，力争争创建二〇〇五年市级文明单单位，并制定了创建市级文明明单位的工作计划，按照计划划积极组织实施，开展了一系系列创建活动，现将我分局的的创建情况报告如 一、、指导思想明确，组织领导有有力 文明单位的创建，是保保持共产党员先进性教育活动动取得成果的实效内容之一，，通过精神文明单位的建设，，能更好地提升我分局干部、、职工的服务管理水平及思想想道德水平，在广大群众中树树立良好的形象。我分局在创创建活动中，坚持以邓小平理理论和“三个代表”重要思想想为指导，以规范为基础，以以改革创新为动力，深入贯彻彻党的十六大精神，坚持“两两手抓、两手硬”，把争创市市级文明单位作为加强分局精精神文明建设的重要载体，立立足“内强素质、外树形象””的指导思想，着力在提升干干部、职工的文明素质上下苦苦功，主要做好以下工作： 建好组织领导机制。 为加强强对创建工作的领导，我分局局把创建工作作为“一把手””工程来抓，把两个文明建设设纳入党政及纠风目标管理议议事日程，成立了××单位申申创市级文明单位领导小组，，由分局长××同志任组长，，实行一把手总负责，由党支支部书记××同志、副分局长长××同志任副组长，分工负负责具体创建工作，其下还有有分局干部××同志任创建小小组办公室成员，负责协调及及创建工作的具体落实。从而而使创建工作做到了责任到位位、任务明确、既有分工、又又有合作，充分体现出一个团团队的协作互助精神。 建好好目标管理机制 我们按照《《××市文明单位创建管理办办法》中文明单位的创建标准准和要求，结合单位实际将精精神文明建设与分局业务工作作及党风廉政管理工作同部署署、同落实、同检查、同考核核。我分局签订了四级责任书书，即：××工商局局长与分分局党支部书记签订了《200xx年岗位目标管理责任书书》及《党风廉政建设与纠风风目标管理责任书》，分局支支部书记与××局机关党委签签订了《“云岭先锋”保持共共产党员先进性目标考核责任任书》及《20xx逐步形成成思想政治工作责任书》，分分局内部党员干部分别与分局局及支部签订了《岗位目标管管理责任书》、《党风廉政管管理责任书》及《“云岭 二、领导班子坚强，工工作政绩明显 我分局领导班班子成员共有5人，平均年龄龄39岁，文化程度为本科学学历2人、大专学历3人。是是一个年富力强，富有开拓创创新精神的领导班子。 为加强领导班班子团结和自身建设，建立一一个以分局长为首的决策快、、指挥灵、应变能力强、办事事效率高的领导集体，20xxx年，根据××工商局“务务实、创新、发展”的年主题题，进一步明确了领导班子的的分工，分局长××同志负责责分局全盘工作，分管登记工工作、队伍建设及作风纪律工工作；分局支部书记××同志志，负责党建、党风廉政及精精神文明建设工作、干部思想想政治工作、分管商标广告及及“十佳工商所”、市级文明明的创建工作；副分局长×××同志分管市场管理、协助经经济案件查处工作、负责巡查查一队的网格工作及督促检查查； 坦诚相待，党政同心协力促发发展 俗话说：“互相补台，，好戏连台；互相拆台， education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and