创建国家4A级旅游区汇报材料.docVIP

创建国家4A级旅游区汇报材料 现在，特就升钟湖创建国家家aaaa级旅游区工作的开开展情况汇报如下： 一、加加强组织领导，保障创建工作作持续深入开展 县委、县政政府和景区管理委员会高度重重视升钟湖风景旅游区的建设设工作，为把升钟湖打造成为为国家aaaa级旅游区，专专门成立了创建国家aaaaa级旅游区工作领导小组，各各景点、窗口均成立了专门的的创建机构，建立了联络员制制度，确保创建工作健康顺利利开展。对照《国家旅游景区区质量等级评定与划分》，对对创建任务进一步分解和细化化，同时把创建工作列入工作作计划，与责任人奖惩、聘任任、评优挂钩，增强了所有创创建单位和人员的责任感、使使命感和危机感，创建活动深深入人心。 二、齐头并进，，措施得力，推进景区建设又又好又快发展 科学规划。在在保护第一的前提下，合理开开发、做到永续利用。我们邀邀请了四川省旅游规划设计研研究院、南充环科院编制了《《升钟湖旅游景区总体规划》》，并多次举行专家论证会对对方案进行深度评估，最终形形成指导性文件。 上下联动动。升钟湖创建国家aaaaa级旅游景区涉及40多个县县级部门和20多个乡镇，强强有力的组织指挥是决定创建建成功与否的关键。创建工作作一开始，县上就成立了以县县委书记任指挥长，县长和分分管县委常委、副县长、政协协副主席为副指挥长，县级相相关部门和相关乡镇“一把手手”为成员的创建指挥部。制制定了科学的创建方案，将创创建任务分解细化到每一个部部门、每一个乡镇和每一个具具体负责人，要求领导“坐镇镇”指挥，部门“跟班”作业业，乡镇“盯人”落实，坚持持做到“六个一”，即每天查查一次进度、每周作一次通报报、每半月开一次项目推进会会、每月召开一次现场办公会会、每季度进行一次考核挂牌牌、每半年进行一次总结表彰彰。对重点项目、重大问题还还实行“特事特办”，做到““两个立即”，即有困难立即即解决、有障碍立即排除。 资金支撑。由于升钟湖景区面面大湖宽，景点相对分散，要要全面整体开发难度较大，为为了将有限资金用到“刀刃””上，发挥最大效益，我们采采取集中打造与分步实施相结结合的办法，首先投入项目资资金67亿元对景区入口及升升钟半岛片区重点开发。同时时，县发改局、招监委、财政政局、审计局等部门主动参与与，严把资金管理关，确保了了项目资金安全、高效运行。。 创新机制。近两年来，我我县通过聚全县之智，举全县县之力，发扬“5+2”、““白+黑”、“晴天＋雨天””的工作作风，将升钟湖的生生态资源变成了旅游资本，自自然禀赋变成了发展优势，创创造了被省、市领导充分肯定定的“无中生有建项目的南部部奇迹”和“变不可能为可能能的南部速度”。按照“巩固固川内、锁定西南、辐射全国国、开拓海外”的发展思路，，坚定“扶贫旅游开发”模式式，进一步完善了景区配套功功能，严格按规划拓展景区游游览范围，有计划、有重点地地包装和打造特色景点，全面面提升了景区的管理水平和服服务质量，并积极开发地方旅旅游特色商品，全力拓展旅游游客源市场，以“全国钓鱼城城市”的名气提升景区的品牌牌，以景区的品牌扩大“全国国钓鱼城市”的影响，把库区区穷乡僻里变成了山青水秀西西部最美丽的渔村，昔日的库库区变成了休闲天堂、垂钩乐乐园、体验胜地。 三、高起起点谋划，既定创建目标，巩巩固扶贫开发成果 升钟水库库的修建彻底解决了南充、广广安等市地10多个县、市数数百万群众生产生活用水困难难，改变了川北地区十年九旱旱、靠天吃饭的落后现状。但但是，升钟湖库区10多个淹淹没乡镇的老百姓却为此作出出了巨大的牺牲，他们从良田田沃土的河谷搬上了瘠薄干旱旱的山顶，饱受“入学难”、、“过河难”、“就医难”、、“用水难”、“行路难”、、“增收难”等困难的长期困困扰。为了让库区群众尽快脱脱贫致富，摆脱生存困境，，，省、市、县全面启动了库区区三年扶贫攻坚计划，经过三三年艰苦卓绝的扶贫攻坚，升升钟库区群众的生产、生活环环境发生了脱胎换骨的变化，，并勾勒出了一幅“千里碧波波、万亩桑海”人与自然相协协调、天地与人共合一的和谐谐画卷，为开启“扶贫旅游开开发”模式奠定了坚实的基础础。 同时，为运用和巩固好好三年库区扶贫开发成果，走走出一条库区全面、协调、可可持续发展的新路子，县委、、县政府决定，用3年左右的的时间创建升钟湖国家aaaaa级旅游景区，用5年左右右的时间创建升钟湖国家aaaaaa级旅游景区，全面打打造“中国升钟湖，世界钓鱼鱼城”国际知名品牌。宏伟的的创建目标，再次将全县人民民的智慧和力量凝聚起来，也也再次将全社会共同关注的目目光聚焦到升钟湖，在“开放放创新、同力争先”南部精神神的激励下，全县上下迅速掀掀起了创建升钟湖aaaa景景区的热潮。 四、以强化宣宣传为主导，以集合赛事活动动为载体，走品牌效应路线 为迅速提升景区影响力，打打响“中国升钟湖、世界钓鱼鱼城”品牌，我们