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- 2016-11-23 发布于广东
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经典实用有价值企业管理培训课件:组建创新创业团队.ppt
* 5 优秀创业团队开发 优秀创业团队理念 凝聚力 合作精神 完整性 长远目标 收获的概念 追求价值创造 平等中的不平等 公正性 共同分享收获 * 5 优秀创业团队开发 创业团队的激励机制 三个依据: 差异化 业绩 灵活性 四个主要部分: 授权 工作设计 反馈机制 薪酬机制:目标导向/因人而异/因时而异/内外兼顾 * 5 优秀创业团队开发 创业团队的绩效评估 五个重点内容: 创业思维、商业计划准备、敬业精神和风貌、工作技能和关系、岗位职责 三种主要方式: 团队内部成员互相评议 用户满意程度 管理层评估 山东大学管理学院 授课教师:王毅 博士 Email:wangyi_gy@sdu.edu.cn 创新与创业项目管理 组 建 创 业 团 队 “领军人物好比是阿拉伯数字中的1,有了这个1,带上一个0,它就是10,两个0就是100,三个0是1000。” ——联想创始人 柳传志 * “宁可考虑向有二流主意的一流人物投资,也决不向有一流主意的二流人物投资。” ——现代风险投资奠基人 乔治·多里奥 “要想获得投资人的青睐,必须有一个哈佛的MBA和一个MIT的博士组成的创业团队” ——硅谷言论 * 1 团队与创业 创业关注的核心并不是个人英雄主义的个体创业者,而是卓有成
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