精细化管理思考课件.pptVIP

精细化管理思考 一、什么是精细化管理（认识精细化） 二、精细化在实际工作生活中的案例（学习精细化） 三、班队长？（认识自己）班队长的使命？（肯定自己工作生活）精细化管 理在班队长工作中的应用（汇聚点滴能量，释放自己的无限动力） 四、当好班队长（特别能战斗） 五、要善于总结、善于学习、善于思考 一、什么是精细化管理（认识精细化） 精细化管理有三大原则：1，注重细节；2，立足专业；3，科学量化。只有做到这三点，才能使精细化管理落实到位。 什么是精细化管理： 管理专家汪中求说过：精细化的时代已经到来。在这个精细化的时代，我们该怎么做呢？精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求基业常青的必然选择。 　 精细化管理是我国企业必须跨越的一道门槛。　　　　精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理要求在企业管理中多用“数学”重点是关注细节、数据、工具！少用或不用“语文”，而不应该是权力、经验、感觉、判断！　　 对于精细化管理，我们可以从以下８个方面进行理解：