宫迅伟采购成本分析与控制培训.pptVIP

量本利分析法（案例） RD公司计划租赁一台设备，现有两个公司报价，A公司报价，年固定租金10000元，附加RD公司销售收入2%的变动租金；B公司报价，年固定租金2000，附加RD公司销售收入6%变动租金。 问，选哪个公司？ * 如何与供应商定价规避价格风险 How to avoid the price risk from supplier pricing 7. * 固定价格法 变动价格法 价格指数法 公式法 市场投机法 市场联动法 不同的定价方法 * 供应商给定两个付款条件 A：2%/10天，净30天，单价为60 B：净90天，单价为63 问题：选哪一个？ 价格中的付款条款 * 1. 一个定单： 3800kg 从汉堡到上海， 公布运费 3500——3900kg 2.75RMB/100kg 总运费 3800X2.75=104.5 4000kg 2.5RMB/100kg 4000X2.5=100 数量折扣 形形色色的折扣 2. 总数值折扣 总数值让 ?% 3. 一定时期总花费 总花费折 ?%