房产公司领导科学发展观剖析材料.docVIP

房产公司领导科学发展观剖析材料 **公司启动学学习实践科学发展观活动，***汽车房地产公司按照***公司和**管理部的统一部部署和安排，扎实有效地推进进了学习实践活动。通过前一一阶段的学习实践活动，进一一步加深了对科学发展观内涵涵和精神实质的理解，进一步步提高了自己的认识水平和把把握科学发展的能力。通过广广泛征求意见和领导班子成员员之间的谈心谈话，进一步查查找了公司发展和我自身存在在的问题和不足，明确了努力力方向。 **房房地产公司的发展成果 ***房地产公司成立以来，我我们经过不懈地努力，使公司司的面貌发生了较大的变化，，取得了一定的成效，主要表表现在以下四个方面。 **房地产公司司的开发规模、销售收入、利利润水平基本保持同步上升的的趋势，20xx年实现税前前利润324884万元。 三是公司市场和业务拓展展稳步推进。公司顺利实现了了主要业务的区域扩张，房地地产开发、物业管理都实现了了在武汉的拓展并站稳了脚跟跟，取得了很好的成效；在房房地产开发相关业务、商用物物业和工业物业服务等拓展上上，也取得了积极的进展。 四是公司发展后劲明显增强强。公司积累了一批优良的经经营性资产，为公司的长远效效益和稳定收益提供了保障；；公司努力储备土地，目前持持有可供开发的土地200多多亩，并正积极争取新的可开开发用地，为公司持续开发提提供了资源保障。 **房地产公司之所以能取取得这些成绩，是我们坚持以以人为本，不断解放思想、改改革创新的结果，是践行科学学发展观的结果。 1、改革创创新的步子还不够大。近几年年，**房地产公司的改革发发展取得了有目共睹的成绩，，但仍有一些制约性的瓶颈没没有得到突破，例如：我们的的体制机制与先进企业相比还还有较大差距；在新业务、新新项目的拓展和推进上，考虑虑稳健性原则多一些，开拓创创新方面显得不够，改革创新新的思路不够宽、胆子不够大大、步子不够快。我作为行政政主要领导，在这方面需要努努力改进。 2、土地资源和和资金紧张的问题还没有从根根本上解决。经过前几年的努努力，**房地产公司土地和和资金紧张的矛盾得到了一定定程度的缓解，但仍未从根本本上解决问题。目前，在土地地方面，公司在武汉和**共共有可供开发的土地230多多亩，仅可供公司3－5年的的持续开发。我们手中现有的的土地，对维持公司持续发展展远远不够；在资金方面，现现有的流动资金只能维持公司司二季度运转和项目推进的需需要，短期内又没有资金回笼笼，下半年我们将不得不面对对融资的问题。 3、学习深深度和广度不够，系统性不强强。一方面，虽然自己学习的的意识较强，但由于日常事务务繁杂，自觉地、主动地抽时时间学习还不够；另一方面，，学习的深度、广度也不够，，对理论知识的系统性学习还还不够，没有像抓经营管理工工作那样下功夫，没有学知识识和政治理论的具体计划。满满足于中心组集中学习、听辅辅导报告、看报纸等，缺乏坐坐下来有计划地系统学习，运运用所学的理论去指导工作还还很不够。 4、深入基层、、深入群众不够。到基层单位位，看现场多，检查工作多，，与干部、职工交心谈心少。。倾听群众意见，向职工群众众问计问策少。 1、加强学习，提升素素质。一是要坚持学制度。除除参加集中学习外，坚持自学学，养成自学的良好习惯；二二是要增强学习的系统性和计计划性。既要及时学习党和国国家的方针、政策和有关法规规，又要深入学习邓小平理论论、三个代表重要思想，尤其其是科学发展观理论。同时，，要加强企业经营管理等知识识的学习，不断更新知识，扩扩展知识面，以适应新形势和和新任务的需要；三是要联系系实际，指导实践，指导工作作，推动公司的科学发展。 2、进一步解放思想，大胆胆创新。一是要继续解放思想想。要破除各种不利于科学发发展的观念、做法和体制等束束缚；二是要创新思维，攻坚坚克难。要抓住关系职工群众众切身利益的热点难点问题、、制约公司发展的突出问题，，勇于创新，力求突破；三是是要创新工作方法，提高领导导能力。在思考和处理问题时时，要坚持全局观念，要用改改革创新的思想指导经营管理理等工作，创新管理，创新制制度，为公司的发展注入动力力和活力。 3、进一步树立立科学发展观。作为公司的行行政主要领导，在今后的工作作中，要牢固树立科学发展观观，着眼于大思路、大视野、、大举措，不断推动公司业务务的扩展。一是要努力把科学学发展观的要求转化为谋 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civiliza