房地产公司年终工作总结.docVIP

房地产公司年终工作总结 220xx年房地产公司年终工工作总结 一、各项工作的完完成情况 1、经营指标的完完成情况：全年新开发建筑面面积约15万2,其中商业街街占73002，竣工楼房33栋，竣工面积90002,,完成建设投资约800万元元，实现销售收入1062万万元，销售面积93272。。续贷900万元，累计贷款款约1100万元。减少应付付工程款350万元。存货房房屋总计约93002，其中中1-6区房屋面积为473342，商业街房屋面积为445662,存货约为11117万元，应收款243万元元。公司机关人员工资约400万元，银行利息约90万元元，办公费30万元，招待费费17万元，小区物业公司维维修费21万元，总费用约每每年200万元。 2、小区的建建设情况：今年雅居园小区新新开住宅楼3栋，建筑面积115万平方米，收尾工程80000平方米。在工程建设中中，一是抓工程质量，二是抓抓工程进度，三是抓安全文明明施工。 1万平方米米，建设投资约800万元，，又可根据用户需求在南侧自自行按照统一规划建设，满足足不同层次的消费者。现已全全面竣工并可以使用。 3、、房屋销售经营情况：针对当当前我县住房市场供大于求的的实际，公司一是积极调整销销售价格，尽最大限度降低售售价；二是降低工程建设成本本；三是应客户需求，能甩项项甩项处理，由住户自行设计计；同时，积极利用宣传单、、宣传牌、电视台、报纸、网网络等多种形式进行宣传，宣宣传小区优越的位置、良好的的物业管理及优质的售后服务务，提高了知名度和社会信誉誉。针对顶层楼房销售难的问问题，公司经研究决定降低售售价，优惠于内部职工，既解解决了部分职工住房困难，又又有利于资金的回收。全年销销售房屋120套，销售面积积9327平方米，销售收入入1062万元，销售率855。 4、宣传措施的转型情情况：现今社会是网络信息迅迅速发展的科技时代，公司也也充分的认识到了这点，所以以积极开拓新思路。今年通过过办公室人员的努力，初步架架设完成了自己的网站系统，，全面立体的展示公司各方面面的发展和业绩，既节约了宣宣传经费的重复投入，又扩大大了公司的社会效益和影响力力，对于公司发展信息的及时时传递和网络信息的准确接受受提供了便利。 5、党务工工作：在新的党支部的所有全全体成员以及新一任的支部书书记的努力下，建立健全了党党内各项工作制度。年内发展展预备党员2名，转正2名，，新培养入党积极分子3名，，党支部的各项工作逐步完善善。 6、物业管理情况：物物业管理公司是一个自主经营营自负盈亏的企业，但多年来来一直没有摆脱围绕总公司吃吃饭的不利局面。去年总公司司投入近30万元的维修费，，今年公司又投入了20余万万元的维修费，锅炉、管道年年久失修，公司年年往里投钱钱，收取的费用不够开支，造造成连年亏损，入不敷出。 9月下旬就对锅炉管道维修修进行了部署，成立了专门领领导班子，在人力、物力、财财力上给予了物业公司最大限限度的支持。并调整了领导班班子，由公司副总袁树忠亲自自抓，并印发了《致雅居园小小区用户一封信》，为使广大大居民过一个温暖祥和的冬天天，说明情况，让居民知道，，因物价因素、煤炭价格上涨涨，今年的取暖费价格较往年年有所提高，敬请广大用户予予以理解和支持。物业公司是是自负盈亏的企业，没有多余余的财力来照顾大家，在取消消福利取暖的今天，只能取之之于民，用之于民，完全是一一种市场行为，因此希望各区区居民 作为物业公司司的主管单位—开发公司，在在今后的冬季供暖工作中，将将进一步深化企业改革，加强强内部管理，积极消化和克服服种种困难，搞好设备维修和和基础设施建设，最大限度地地满足广大居民的需求，为今今后取暖做出更大的努力。 二、存在的问题 一是年开开发总量少，建设规模小，不不能适应新形势的需要；二是是资金回笼慢，造成公司经营营困难，难以开展大的经营活活动；三是由于国家土地 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout t