房地产公司财务部年终工作总结.docVIP

房地产公司财务部年终工作总结 年初，置业公司经经营管理模式调整，财务工作作并入财务部；客旅分公司人人员分流，财务工作又并入财财务部；新公司像雨后的春笋笋一样不断地涌现，会计核算算、财务管理工作纳入财务部部。**年*月份集团公司推推出财务合同管理月，财务部部被推向了阵地最前沿；***年*月份集团公司实际预算算管理，财务部是冲锋陷阵的的先锋队。公司内部，要求管管理水平的不断地提升，外部部，税务机关对房地产企业的的重点检查、税收政策调整、、国家金融政策的宏观调控，，在这不平凡的一年里全体财财务人员任劳任怨、齐心协力力把各项工作都扛下来了，下下面总结一下一年来的工作。。 过去去的一年，财务部在职能管理理上向前迈出了一大步。 *、建立了成本费用明细分分类目录，使成本费用核算、、预算合同管理，有了统一归归口的依据。 *、对会计计报表进行梳理、格式作相应应的调整，制订了会计报表管管理办法。使会计报表更趋于于管理的需要。 *、修改改完善了会计结算单，推出了了会计凭证管理办法，为加强强内部管理做好前期工作。 *、设置了资金预算管理理表式及办法，为公司进一步步规范目标化管理、提高经营营绩效、统筹及高效地运用资资金，铺下了良好的基础。 公司推出“财务、合同管管理月活动”，说明公司领导导对财务、合同管理工作的重重视，同时也说明目前财务管管理工作还达不到公司领导的的要求。 为了使财务人员员能充分地认识“财务、合同同管理月活动”的重要性，财财务总监姚总亲自给财务部员员工作动员，会上针对财务人人员安于现状、缺乏竞争意识识和危机感，看问题、做事情情缺少前瞻性，进行了一一剖剖析，同时提出财务部不是核核算部，仅仅做好核算是不够够的，管理上不去，核算的再再细也没用，核算是基础，管管理是目的，所以，做好基础础工作的同时要提高管理意识识，要求财务人员在思想上要要高度重视财务管理。如对每每一笔经济业务的核算，在考考虑核算要求的同时，还要考考虑该项业务对公司的现在和和将来在管理上和税收政策上上的影响问题，现在考虑不充充分，以后出现纰漏就难以弥弥补。针对“财务、合同管理理月活动”进行了工作布置。。 *、根据房地产行业的的特殊性结合公司管理要求对对开发成本、期间费用的会计计二级、三级明细科目进行梳梳理，并对明细科目作简要说说明，目的，一是统一核算口口径，保证数据归集及分析对对比前后的一致性；二是为了了便利各责任单元责任人了解解财务各数据的内容。这项工工作本月已完成，并经姚总审审核。目前进入贯彻实施阶段段。 *、配合目标责任制制，对财务内部管理报表的格格式及其内容进行再调整，目目的，一是要符合财务管理的的要求；二是要满足责任单元元责任人取值的要求及内部考考核的要求。财务内部管理报报表已经多次调整修改，建议议集团公司对新调整的财务内内部管理报表的格式及其内容容进行一次认证，并于明确，，作为一定时期内相对稳定的的表式。 *、针对外地公公司远离集团公司，财务又独独立设立核算机构，为加强集集团公司对外地公司的管理，，保证核算的统一性、信息反反馈的及时性，提出了与驻外外地公司财务工作联系要求。。**月份与宁波公司财务进进行交流，将财务核算要求、、信息传递、对外报表的审批批程序、上报集团公司的报表表都进行了明确。 *、对对各公司进行一次内部审计，，目的，是对各公司经营状况况进行一次全面地了解，为今今后财务管理做好基础工作。。 *、根据公司的要求对对部门职责进行了修改，并制制订了部门考核标准。为了使使会计核算工作规范化，重新新提出《财务工作要求》，要要求从基础工作、会计核算、、日常管理三方面提出，目的的是打好基础。内部开展规范范化工作，从会计核算到档案案管理，从小处着手，全面开开展，逐步完善财务的管理工工作。 *、会计知识的培培训，我们从三方面考虑培训训内容，一是《会计法》，要要了解会计知识，首先要了解解这方面的法律知识；二是会会计基础知识，非专业人员学学习这方面知识的目的要明确确，目的是为了看懂会计报表表，为了能看懂报表，就要了了解一些基础的东西；三是如如何看报表，这是会计知识培培训的重点。 ****年年**月推出《成本费用明细细分类目录及说明》；于*****年**月**日推出《《会计报表管理试行办法》；；****年*月**日推出出《会计凭证管理试行办法》》。 **个月后，从会计报表格式设设置上看，报表格式设置还是是比较科学，能比较清晰地反反映会计的有关信息。但房地地产行业的特殊性，销售收入入与结算利润有一个时间上的的差异，这样“损益明细及异异动情况表”就无法全面反映映出损益情况，需要增添一个个表补充；另外需要增添反映映“财务费用”的报表。 education on Party membersadvancem