推行-一法三卡-工作中怎样做好危险源点分析.docVIP

推行”一法三卡”工作中怎样做好危险源点分析 \”一法三卡\””工作中怎样做好危险源点分分析 \”一法三卡\””工作中如何做好危险源点分分析 在推行““一法三卡”工作中，我们认认为正确分析和确定工作场所所危险源点，做好危害辩识，，是做好“一法三卡”工作时时面临的首要问题。那么如何何做好危险源点的分析呢？现现结合我们工作实践，浅谈一一下做好这方面工作的体会，，借此与大家共同进行探讨和和交流。 一、危险源点的概概念与分析、确定危险源点的的重要意义 我们所说的危险险点就是事故的易发点、多发发点、设备隐患的所在点和人人的失误的潜在点。因此，危危险点是一种诱发事故的隐患患，如果不进行防范和治理，，在一定条件下它就有可能演演变为事故。作业中的危险点点，是指在作业中有可能发生生危险的地点、部位、场所、、设备、工器具等。分析和确确定危险源点，首先要对该施施工作业项目所存在的危险类类别、发生条件、可能产生的的情况和后果等进行分析，找找出危险点，其目的是有效控控制事故发生。危险本身有许许多不确定因素，这是因为生生产过程中有许多因素是随机机的，特别是因为它受到作业业人员的心理和精神状态的影影响，其次，危险的程度也难难以确定。因此，为防止事故故的发生，必须对作业中所存存在的危险进行认真分析，找找出危险点并全力加以“控制制”。 二、危险源点分析的的方法与步骤 1、危险源点点分析的方法。在详细了解设设备及系统的功能、结构以及及运行情况后，根据工作任务务、施工作业项目及操作目的的，对可能影响安全的危险因因素进行分析。在分析危险因因素时，应该对分析范围加以以限定，以便在合理的、有限限的范围内进行分析。列出所所有影响安全的危险因素，找找出危险点，提出控制措施。。 2、危险源点分析的步骤骤。根据过去的经验教训，分分析本次作业可能出现的危险险因素。查清危险源，即查清清危险因素存在于哪个子系统统中。识别转化条件，即研究究危险因素变为危险状态的触触发条件和危险状态变为事故故的必要条件。划分危险等级级，排出先后顺序和重点。对对重点危险因素要优先加以““控制”或“处理”。制定控控制事故的预防措施。指定落落实控制措施的负责单位和人人员，并且必须监督到位。 3、作业中危险源点预控的一一般步骤。全面了解即将开展展的作业情况，认真分析它的的特点以及给安全工作提出的的课题。同时，回顾在过去完完成的同类作业中所积累的经经验教训，作为预测此次作业业危险源点和制订安全防范措措施的参照。对大型危险作业业项目，应事先召开会议对其其进行分析预测，寻找存在的的危险点，明确作业中应重点点加以防范的危险点，并提出出控制办法。围绕确定的危险险源点，制订切实可行的安全全防范措施，并向所有参加作作业的人员进行交底。工作结结束后对作业危险源点预控工工作进行检查回顾，认真总结结经验教训。在下一次同类作作业前要把遗漏的危险点都寻寻找出 4、如何做做好危险源点预控工作。⑴编编制“三卡”。认真编制标准准化、规范化的危险性因素控控制表。首先，从班组开始，，以自下而上、上下结合、施施工队专业把关的原则，发动动职工群众，抓好危险性因素素分析工作。结合本专业、本本岗位的各种典型作业，分析析出危险源点，对照《规程》》及有关制度措施，初步提出出作业项目危险因素控制措施施，形成危险性因素控制表。。经施工队专业技术人员、安安全员审查、补充、完善后报报项目部安监科审查、备案。。⑵“三卡”编制的主要内容容。首先以施工队、班组为单单位，按不同专业列出经常从从事的作业项目。其次由各专专业针对作业内容、工作 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the informat