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提高审计质量防范审计风险的思考与对策 新常态下，审计范围越越来越大，项目越来越多，县县级审计机关又面临岁数偏大大，人员不足，素质不高的问问题。如果泛泛用力，面面俱俱到，就会造成任务虽然完成成了，但质量不高，风险加大大；党委政府不满意，上级审审计机关不满意，人民群众不不满意；审计人员忙忙碌碌，，苦不堪言，怨声载道，还没没有成就感。那么怎么办？我我们认为在项目安排上要分清清主次、突出重点。 要明确确什么是重点 党委政府交办办的事项，上级审计机关安排排的上下联动项目，人民群众众关注的项目和部门，群众有有举报、相关监督部门有线索索的部门和个人。 重点项目目重点用力 一是领导精力要要重点倾斜。局长对重点项目目从审计方案、现场实施、报报告形成等方面要亲自调度，，亲自督促。 二是人员配备备上重点突出。好钢用在刀刃刃上，从分管领导到审计组长长的安排上，要抽调精兵强将将。 三是时间安排上要予以以照顾。重点项目普遍是业务务量大，实施难度大的项目，，所以在时间上不能等同于一一般项目，时间要服从于质量量。 深入细致地搞好审前调调查，找出突出问题 审前调调查工作，要根据项目特点，，找准工作的落脚点，易发生生问题的环节，社会关注的焦焦点或相关部门发现的线索等等。找准突破口和发力点，做做好功课，“备足弹药”，为为做好审计方案打下坚实的基基础。 认真做好审计方案编编制 一是正确处理审计内容容与审计重点的关系。“审计计内容”倾向于强调面面俱到到，“审计重点”与审前调查查紧密结合，突出强调某一审审计项目的独特之处，它是提提升审计成果，提高审计质量量的重点所在，要将审前调查查中初步发现和确定的重点内内容、重点方面进行重点安排排，重点出击，重点用力。 二是详细制订重要审计事项项的审计方法和步骤。审计实实施方案要贯彻“突出重点””的原则，要结合审前调查掌掌握的重要环节、重要问题线线索等内容，制订出详实完善善的审计实施步骤，并尽可能能完整地罗列出所能采用的审审计方法、所能寻找出的突破破口，同时还要将重要审计事事项的查证过程予以细化，并并将责任落实到人，以增强实实施方案的可操作性和指导性性，真正查深查透。 三是合合理安排审计项目时间进度和和人员分工，确保审计重点。。在审计时间紧、人员少的情情况下，我们要合理配置审计计资源，切实将优势资源投入入到重大项目中，力求审计效效能最大化。 审计目标要准准确 要坚持成果导向，不能能就审计搞审计，要有明确的的目标，要明确需要达到一个个什么样的目的。这个目标的的制定既不能好高骛远，又不不能平庸无为。 审计规章制制度要健全 没有规矩不成方方圆，制度能够约束干部行为为，只有建立健全各种制度才才能保证审计工作的顺利实施施。在规章制度的建设上为我我们既要坚持保证程序、依法法行政，又要质量优先、提升升成果。 审计效能要提高 一是向强化管理要效能，推行行项目包干管理，实行严格的的限时管理。二是向工作作风风要效能，增强项目的灵活性性、机动性，调动审计人员的的积极性、创造性。三是向人人员素质要效能，提高审计人人员的业务素质。四是向审计计手段要效能，创新方法手段段，推动智慧审计的发展。 审计质量要过硬 审计质量是是审计工作的生命线，要坚持持成果导向，以能出成果，出出好成果，出大成果作为评先先选优、提拔重用的重要依据据。 防范措施要落实 要建建立项目风险评估机制，对高高风险的项目，要重点防范。。一是抓好审前预防。加强对对重点对象、重点人员、关键键岗位的廉政教育和法律教育育，牢固树立“责任、忠诚、、清廉、依法、独立、奉献””的审计人员核心价值观。二二是加强审中监控。加强内部部监督控制，实行调账审计，，既减少被审计单位的麻烦，，又增加了工作的透明度。三三是审后监督。开展回访调查查，重点了解审计人员在被审审单位执行廉政纪律情况，征征求被审计单位的意见和建议议，接受被审计单位的监督。。强化问责，发现倾向性，和和苗头性的问题及时提醒。发发现重大问题，坚决依法依规规处理，绝不姑息迁就。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high ef