提高组工干部识人察人能力之我见.docVIP

提高组工干部识人察人能力之我见 一、提高权权威性，在加强自身修养上下下功夫 千里马常有，而伯乐乐不常有。要识得千里马，首首先自己要成为伯乐。三国时时期著名的思想家刘勋也曾说说过，一流之人，能识一流之之善；二流之人，能识二流之之美。这段话也道出了识人察察人者素质的重要性。组工干干部要识“一流之才”，自己己就要成为“一流之人”。首首先，要从人才强国的高度充充分认识识人察人的重要性。。我们所处的时代是信息化的的时代，是加快发展的时代，，是竞争更加激烈的时代，在在纷繁复杂的竞争中，科技的的竞争最为激烈，而科技的竞竞争最终体现在人才的竞争。。目前，世界各国特别是发达达国家都在实施人才国际化战战略，美国提出了通过网罗全全球人才造就强国的人才战略略；日本从20xx年6月起起，在全球实行240万科技技人才开发综合推进计划；我我国也正在抓紧实施人才强国国战略，组工干部肩负着培育育人才、发现人才、启用人才才的重要使命，在人才强国战战略中处于核心地位，要把发发现人才、启用人才作为自己己的本职工作，殚精竭虑而在在所不惜。二是要从政治理论论的高度加强自我锻炼。作为为组工干部，政治上要过得硬硬，思想上要永葆先进性，行行动上要做到与时俱进。所谓谓“良禽择木而栖”，就是要要求组工干部以过硬的政治素素质、高尚的道德情操、良好好的作风和形象铸造洼地效应应，吸引人才，凝聚人才。因因此，组工干部不仅要 二、提高科学性性，在完善考核体系上下功夫夫 严格执行《干部作用条例例》规定的程序，既是保证执执行条例不走样的关键，也是是构建科学的干部选任机制的的关键。江泽民同志曾指出：：“干部选拔工作要坚持走制制度创新的路子，用科学的选选人用人制度来保障把人选准准用准。”组工干部要提高识识人察人的科学性，应以《干干部条例》为准绳，不断完善善干部考核体系。一是要科学学量化考核标准。建立和完善善干部考核体系，是识人察人人的基础。组工干部要科学制制定岗位分类、干部分类的职职责规范，力求对干部的任期期目标、年度目标和主要工作作职责进行细化、量化和具体体化，分门别类地制定相应的的考察办法，尽量增强考核指指标的可比性，尽量减少在考考察过程中人为和主观因素的的影响。要从干部德、能、勤勤、绩、廉、学等各个方面的的得分情况较好地反映出干部部的政治素质、知识素质、能能力素质和心理素质。二是要要实行考察预告制。一般在实实施考察工作的一周前，向被被考察单位或考察对象所在党党组织发出预告通知，并在一一定范围内传达，预告考察对对象、方式、内容、范围和考考察组成员的姓名、职务、办办公地点、联系电话、工作时时间以及考察纪律、群众反映映问题的方式和途径等，增加加干部考察的透明度。三是要要实行任前公示制。将拟提拔拔或平级重用干部的基本情况况、拟任职务等通过电视、报报纸、网络等媒体，向社会公公示，接受群众监督，对干部部的任用，必须在群众反映的的有关情况得到调查核实后才才能讨论决定。四是要正确评评价干部政绩。一要正确处理理现实成果与客观条件、主观观努力的关系。客观条件优越越的，要在原有基础上有发展展；客观条件较差的，要有在在原有基础上所做的工作。二二要正确处理显绩与潜绩的关关系。看显绩，关键看是否是是短期行为；看潜绩，关键要要看为发展打下了什么基础。。三要正确处理物质成果和精精神成果的关系。看是否是坚坚持了“两手抓，两手硬”，，做到了和谐发展。四要正确确处理个人作用与集体作用的的关系。既不能把集体成果归归于个人，也不能埋没和否定定个人的作用与贡献。 三、、提高准确性，在丰富考察手手段上下功夫 一是要坚持届届中考察与经常性考察相结合合。组工干部识人察人，不仅仅要观其表，而且要察其里，，既知面，又知心，熟知干部部是用好、用活干部的前提。。组工干部即要掌握干部的外外在表现，又要掌握干部的内内心世界，才能做到心中有数数，知人善任。但是，认识干干部需要一个长期的过程，““试玉要烧三日满，辩材须待待七年期”，要改变以往 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to compl