护士长的执行力_培训课件.pptVIP

执行的方针与原则 执行的16字原则： 执行的24字战略 护士长团队建设 你认为唐僧和众徒弟是不是团队？ 护士长团队建设 （一）什么是团队？ 管理界的定义： 他们是这样的一群人：有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。 护士长团队建设 护士长团队建设 护士长团队建设 护士长团队建设 团队的八个角色 实干家 监督者 完美主义者 凝聚者 智多星 外交家 推进者 协调员 中国古代最成功的团队-唐僧团队 唐僧是团队主管—护士长 孙悟空是团队技术骨干—护理骨干 猪八戒和沙和尚是普通成员—普通护士 这个团队的高层领导是观音—护理部 护士长团队建设 加强科室的团队建设 主动负责 忠诚能干 乐观积极 追求卓越 以身作则 和睦相处 训练团队积极的态度 加强科室的团队建设 如何带好你的团队 政府官员：是凭权威发号施令。 护士长：是引导别人把事情做好 正确管理和领导你的团队 管理与领导 领导＝带领+指导 领导＝创新，管理＝规范化。 领导基于价值观，管理基于事实。 领导是做决策，监督执行；管理是提供方案，执行决策。 领导是拉力，管理是推力和支持力。 组织 如何带好你的团队 护士长要“学会领导人而不是限制人”，要“使命为中心，以价值观为基础，以人为本”。 加强科室的团队建设 如何带好你的团队 领导就是服务