病区护士长_培训课件.pptxVIP

病区 姜省兰 前 言 一年以来,在院领导和护理部的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，曙光医院病区较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现做如下述职报告 ： 护理人员架构现有护理人员5名护师：2名护士：3名编制床位10张，实际开放15张， 一部分2015年1-10月护理指标完成情况三部分二部分2016年结合科室发展谈护理规划工作不足及需要提升的部分2015年1-10月护理工作完成情况第一部分 2015年1-10月患者量7.43%14.04%38.84%16.53%18.18%2015年科室护理管理具体措施1在院领导、护理部及科主任的领导下工作2履行护士长的职责，抓好病区的护理管理严格落实各项核心制度，加大核心质量控制3落实科室护理人员层级培训42015年科室护理管理具体措施5抓好新护士的带教工作6开展优质护理服务，提高患者满意度开源节流，降低成本7一、在院领导、护理部及科主任的领导下工作1、根据护理质量标准制定2015年工作计划.docx工作计划及工作流程 2、2015年6月全院排班.xls科学排班,2015年10月全院排班.(1).xls合理分工,通过精编优岗由原来6名护理人员，调整 至5名，为医院节约人力资源成本。3、本着“一切为了病人”的原则。 二、履行护士长的职责，抓好病区的护理管理。强化安全意识教育加强重点时间段