員工转正管理制度.docxVIP

  • 21
  • 0
  • 约7.08千字
  • 约 18页
  • 2016-12-01 发布于重庆
  • 举报
員工转正管理制度

员工转正管理流程/制度编制:______________审核:______________批准:______________目的明确转正要求,转正流程,规范转正手续办理;帮助试用期员工更快地达到正式员工的标准;帮助部门了解和把握试用期员工考核的标准,做好员工转正的考核、评审工作。适用范围适用于全日制员工。转正期限规定试用期的起算日正式到岗时间在每月15日以前的,试用期从到岗当月起算为一个月,正式到岗时间在每月15日之后的,试用期从次月算起;劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期为1个月;劳动合同期限一年以上不满三年的员工,试用期为2个月;劳动合同期限为三年的员工,试用期为3个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期为3-6个月;转正分类员工试用期转正分为正常转正、提前转正、延期转正、转岗、不予转正5种。转正流程正常转正定义指员工通过学习,在规定的试用期限到达时,经评估合格,可以转为正式员工。流程图流程说明表序号活动内容要求负责岗位文本输出时间/备注1正常转正选聘部将《转正告知函》发送至部门明确岗选聘部《转正告知函》每月10日前2部门明确岗收到《转正告知函》后回复选聘部该员工可以转正部门明确岗《转正告知函》回执每月12日前3.1向员工发送《员工转正告知函》选聘部《员工转正告知函》每月13日前3.2选聘部将转正人员名单提交测评部选聘部《转正人员名单》每月13日前4测评部安排

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档