客房部標准操作规程及管理制度.docVIP

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  • 2016-12-01 发布于重庆
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客房部標准操作规程及管理制度

客房部经理 直属上司 总经理 直辖下属 所属员工 工作概述:直接负责客房部业务的正常运行,负责客房服务,公共区域卫生、绿化、洗涤等方面的组织、督导和协调工作,确保为客人提供优质高效的住宿等有关服务。 主要职责: 在主管副总的领导下主持客房部工作,传达、执行上级下达的经营管理指令; 制定年度、季度及月份的工作计划和部门工作目标并组织实施,掌握部门营业收入等各项经营指标的完成情况,控制成本,力争最佳经济效益; 负责制定和完善部门各项规章制度,不断改进工作方式和服务程序,努力提高服务水平; 检查、督导各管区的管理,确保各项计划指示、规章制度、工作程序,质量标准的落实; 主持本部门的工作例会,听取汇报,审查各管区每天的业务报表,督促工作进度,解决工作中的问题; 进行现场督导、巡视所属各营业场所和区域,发现问题及时处理; 检查落实“VIP”的接待工作,处理客人投诉; 与他相关部门协调、沟通、密切合作; 执行酒店人力资源管理政策和制度,决定本部门员工的调配、录免,督导实施部门培训计划,提高员工素质; 定期走访住店客人,了解客人需求,提供个性化服务,建立良好的公共关系。 完成主管副总分派的其他任务。 不断学习、知识更新,对酒店客房服务水准的提高负主要责任,定期参观学习,使各项服务工作处处体现经营理念。 组织和建立客户维护系统,不断的提高客户满意度。 首要任务:保证

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