管理学研究[34p].pptVIP

 管理学研究整门课程可分为七个模块，即“七个两”来系统研究讨论 一. 增强两个必要性的认识 二. 弘扬两个精神 三. 夯实两个基础 四. 做好两方面的工作 五. 看清两个方面的发展趋势 六. 总结两个类型卓越企业的成功经验 七. 扮演好两个方面的角色 一. 增强两个必要性的认识 1. 持续加强和改善管理的必要性 2. 持续学习和研究管理的必要性 ⒈ 持续加强和改善管理的必要性 先从什么是管理谈起。管理的定义多种多样，真可谓见仁见智，靠自己去领会。无非是：通过对拥有的或可能利用的有限资源进行合理地配置和整合，以实现一个组织的目标的行为过程。组织各式各样，这里更多是指微观经济组织——企业。 再看管理的作用。决定一个组织成败的因素很多，管理是一个重要因素。真所谓成在管理，败在管理。对经济发展而言，管理的作用具体表现在：它也是生产力，是具有组合要素性质的生产力; 它还具有促进生产力发展的作用。 持续地加强和改善管理，有助于实现企业的目标，实现企业的可持续发展。 ⒉ 持续学习和研究管理的必要性 最早人类视管理为一种技能，可以通过实践的积累进行经验管理。人们通常并不总是先学管理后再去管理的，虽也有成功的案例，但成功率低，并不可靠。 进入20世纪以来，人们逐渐认识到管理还是一门科学，有规律性可寻。比如总结出管理的五个基本原理（系统原理，人本原理，责任原理，效益原理，伦理原理）和五个基本方法（法律方法，行政方法，经济方法，教育方法，技术方法）等等。 后来，人们更认识到管理还是一门艺术，任由管理者因客观环境的变化，发挥各自的主观能动作用，演出有声有色的活剧来。 美国圣吉在他所著《第五项修炼》一书中有一句名言：“未来唯一的竞争优势就在于，你比你的竞争对手学得更快。” 学无止尽，只要你从事管理工作，就要持续学习和研究管理。 二. 弘扬两个精神 ⒈　继承和发扬中国人的儒商精神 ⒉　学习和借鉴西方人的企业家精神 三. 夯实两个基础 ⒈　科学管理的基础 ⒉　人本管理的基础 四. 做好两方面的工作 ⒈ 决策——确保做正确的事（doing right things） ⒉ 执行——确保正确地做事 （doing things right） 最终实现正确地做正确的事 （ doing right things right ） 五. 看清两个方面的发展趋势 ⒈　硬管理即有形管理的发展趋势 ⒉　软管理即无形管理的发展趋势 七. 扮演好两个方面的角色 ⒈　管理者的角色 ⒉　领导者的角色 关于21世纪企业管理者和领导者应具有的新形象 关于21世纪企业管理者和领导者在素质方面的新要求 * 管 理 学 研 究 　 ⒈ 继承和发扬中国人的儒商精神 中国传统文化的源头： 最早当推易经； 春秋以后显示为儒、道、墨诸家； 宋代以后显示为儒、佛、道诸家。 中国传统文化的两重性： 精华和糟粕，取其精华和去其糟粕。 中国人的儒商精神： ● 崇尚天人合一，主张人与自然的和谐相处，提倡博爱； ●天下兴亡，匹夫有责，以振兴中华为己任，主张实业报国； ●诚信为本，义利兼顾，君子爱财，取之有道； ●以人为本，关爱同事，服务顾客。 ⒉ 学习和借鉴西方人的企业家精神 西方传统文化的源头： 古希腊精神和古罗马文化； 从犹太教到基督教文化。 西方传统文化的两重性： 精华和糟粕，学习和借鉴西方传统文化精华的必要性。 16世纪基督教新教的出现： 新教伦理和资本主义精神孕育了西方人的企业家精神。 西方人的企业家精神： ● 企业家精神的核心是创新； ●善于发现商机，并把商机转化为财富； ●勇于面对前进中的风险，敢于迎接挑战； ●拼搏精神，不达目的决不罢休； ●正确对待财富，保持个人清教徒的生活； ●乐善好施，助人为乐。 ⒈ 关于科学管理: 从西方管理思想演变的历史看, 它的提出约在19世纪末、20世纪初。 ●美国泰罗（又译为泰勒）的科学管理理论，因他所写著作《科学管理原理》而得名，主要内容是他倡导三个观点， 提出五项制度建议。对后来美国以至世界各国的企业管理有深刻的影响。 ●法国法约尔的一般管理理论，因他所写著作《一般管理 和工业管理》而得名，主要内容是他突出企业经营，提出企业除基本生产作业外，有六项主要活动，管理工作有五个基本职能以及要遵循的十四条原则，对管理大型组织（企业）有重要指导作用。 ●德国韦伯的古典组织理论，他提出的工业革命时代企业 的组织理论及运作思路