第2课-企业的生产与经营.ppt

第五，适度扩张，追求规模效益。 案例：2010年8月，中国吉利集团完成对沃尔沃轿车公司全部股权的收购 3、提高企业经济效益的方法 吉利收购沃尔沃：『穷小子』娶『女明星』 一个民营企业能经营好沃尔沃这样的世界级品牌吗？不过，吉利老总李书福倒是很有信心，在吉利正式收购沃尔沃的文件签署后不久，在一次记者招待会上他就公开了经营沃尔沃的理念：用“吉利模式”打造沃尔沃！李书福认为，沃尔沃这些年之所以经营“惨淡”，一个很重要的原因就是没有形成规模，所以成本就下不来，利润也不理想。所谓用吉利模式打造沃尔沃，也就是，逐步形成沃尔沃汽车的生产规模，逐步降低生产成本，用规模效应提升沃尔沃的品牌利润。 沃尔沃就像一只老虎，在福特的照顾下就像在动物园享受食物，接下去要让让沃尔沃回归自然，恢复野性，恢复竞争力。 二、企业中的劳动者 企业中的劳动者 1、劳动模范显身手 2、人力资源是第一资源 3、成为高素质劳动者 1、劳动模范显身手 企业中的劳动者包括经营管理人员、技术工人和普通工人等，都能有所作为。 王洪军：中国汽车行业第一位中国十大杰出青年 王洪军，1991年职业学校毕业后成为一汽大众公司一名钣金维修工人。在工作中尽管反复实践和探索，创立了“王洪军轿车钣金快速修复法”，整体研究成果居国际先进水平。 据统计，2003-2008年，通过王洪军的技术创新，为企业创造了3400万元人民币的价值。 王洪军共研制了40多种2000多件工具，发明了100多种快速整修方法，并于2006年荣获了“国家科学技术进步奖二等奖”。 罗福欢：竞争入社会,擦鞋出状元 　　1997年，大学毕业后分配到工厂的罗福欢在深入市场调研后发现，高档鞋擦洗业有巨大的市场。于是他不顾家人反对，毅然辞职，在成都市干起擦鞋的营生。 　　为了擦好鞋，罗福欢认真研究各种高档鞋的产地、工艺等特点，在实践中逐渐形成了一套擦洗高档皮鞋的独特工艺。他的收费比一般鞋摊贵5倍以上，但许多人仍纷纷慕名找他擦洗皮鞋。罗福欢的鞋擦出了名堂。03年，他告别擦鞋摊，在成都开设“罗记擦鞋店”。如今，“罗记擦鞋店”已注册商标，在全国拥有80多家加盟店。 当代工人的典型：许振超 青岛港桥吊队队长许振超，1950年生人，是“文革”时期毕业的“老三届”。这个年龄层次的群体，受教育少，年龄偏大，相当一部分人成为下岗再就业的“特困户”。但许振超不但没有下岗，而且成为世界一流的“技术专家” ，在合资公司里再担重任，连外国合资方都佩服他。 许振超踏着时代节拍前进的武器是“学习”。他在日记中写到：“悟性在脚下，路由自己找。”这就是一个只有初中文凭的桥吊专家，一个一年内就两次刷新世界集装箱装卸纪录的人——许振超。 请你说说当地有哪些知名的企业？ 你知道什么是企业吗？ 知名企业 中国公司在非洲 2014年财富世界500强排行榜 2014排名 2013排名 公司 营收(百万美元) 利润(百万美元) 国家 1 2 沃尔玛 476294.0 16022.0 美国 2 1 荷兰皇家壳牌石油公司 459599.0 16371.0 荷兰 3 4 中国石油化工集团公司 457201.1 8932.1 中国 4 5 中国石油天然气集团公司 432007.7 18504.8 中国 5 3 埃克森美孚 407666.0 32580.0 美国 6 6 英国石油公司 396217.0 23451.0 英国 7 7 国家电网公司 333386.5 7982.8 中国 8 9 大众公司 261539.1 12071.5 德国 9 8 丰田汽车公司 256454.8 18198.2 日本 10 12 嘉能可 232694.0 -7402.0 瑞士 11 10 道达尔公司 227882.7 11204.6 法国 12 11 雪佛龙 220356.0 21423.0 美国 2014年财富世界500强排行榜 2014排名 2013排名 公司 营收(百万美元) 利润(百万美元) 国家 111 141 中国第一汽车集团公司 75005.6 3263.6 中国 112 149 亚马逊 74452.0 274.0 美国 113 146 东风汽车集团 74008.2 1448.4 中国 114 107 信实工业公司 73332.4 3719.5 印度 115 134 中国南方电网有限责任公司 72697.1 1325.5 中国 116 113 塔吉特公司 72596.0 1971.0 美国 117 120 沃尔格林公司 72217.0 2450.0 美国 118 123 苏黎世保险集团 72045.0 4028.0 瑞士 119 121 标致 71807.8 -3076.0 法国 120 147 Wellpoint公司 71458.2 2489.7 美国 121 132