第三章物流成本分析、预测与决策.ppt

第三章 物流成本分析、预测与决策 第一节 物流成本分析 第一节 物流成本分析 一、物流成本分析的原则 （一）管理有用原则 （二）经济可行原则 （三）相容性原则 （四）协调性原则 二、影响物流成本的因素 （一）时间因素 （二）空间因素 （三）技术因素 （四）管理因素 三、物流成本分析的内容 四、物流成本分析的方法 （一）对比分析法 它是通过相互关联的物流成本指标的对比来确定数量差异的一种方法。 例：进行物流成本计划完成情况分析 3-2 物流成本计划执行进度分析表 3-3 物流成本计划完成程度分析表 四、物流成本分析的方法 （二）因素分析法 这种方法是将某一综合指标分解成若干 个相互联系的因素，并分别计算、分析 每个因素影响程度的一种方法。 四、物流成本分析的方法 （三）作业成本分析法 作业成本分析法是一种新的成本核算体 系设计思路，其基本原则是产品消耗作 业、作业消耗资源。它认为企业通过执 行各种作业（活动）把资源转化为对外 的产品和服务，因此作业是成本核算的 中介。 四、物流成本分析的方法 问题 假如本期的运输费比上期增加了2万元，那么怎样知道运输量和运费率各影响了多少元？ 第二节 物流成本预测 一、物流成本预测的概念 二、物流成本预测的必要性 三、物流成本预测的原理 四、物流成本预测的方法 一、物流成本预测的概念 所谓物流成本预测，就是指依据物流成 本与各种技术经济因素的依存关系，结 合发展前景及采取的各种措施，利用一 定的科学方法，对未来期间的物流成本 水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。 二、物流成本预测的必要性——“凡事预则立，不预则废” 三、物流成本预测的原理 惯性原理 类推原理 相关原理 概率原理 四、物流成本预测的方法 （一）时间序列预测法 时间序列预测法的基本思路是把时间 序列作为随机变量序列的一个样本， 应用概率统计的方法，尽可能减少偶 然因素的影响，做出在统计意义上较 好的预测。 1、趋势平均法 基本计算公式为： 某期预测值=最后一期移动平均数+推后期数 × 最后一期趋势移动平均数 实例3-2-1 某物流中心2005年各月的实际物流成本如表 3-4所示，请按趋势平均法预测该厂2006年第 一季度各月的物流成本（设按三期移动平均）。 表 3-4 某物流中心2005年实际物流成本汇总表 （单位：万元） 解 答 根据上表的有关数据，可按上述公式进行生产成本的预测： 2006年1月份物流成本=64.67+2x1.22=67.11（万元） 2006年2月份物流成本=64.67+3x1.22=68.33（万元） 2006年3月份物流成本=64.67+4x1.22=69.55（万元） 2、指数平滑法 指数平滑法是一种特殊的加权移动平均 预测方法，它给过去的观测值不一样的 权重，赋予近期数据更大的权值。该方 法操作简单，只需要本期的实际值和本 期的预测值 便可预测下一期的数据，当 预测数据发生根本性变化时还可以进行 自我调整。适用于数据量较小的近短期预测。 指数平滑法公式 设以Fn表示下期预测值，Fn-1 表示本期预测值，Dn-1 表示本期实际值，a 为平滑数（其取值范围为0a1）,则Fn 的计算公式为： Fn = Fn-1+a (Dn-1 – Fn-1) =a Dn-1 + (1-a) Fn-1 （公式 3-2-2） 由上式类推下去，可得展开式： Fn = a Dn-1 +a (1-a) Dn-2 + ...+ a (1-a)t-1Dn-t+(1-a)t Fn-t （公式 3-2-3） 实例3-2-2 某物流公司2006年3~12月各月的实际物流 成本如表3-5所示，设4月份的物流成本预 测值为3月份的实际值，试利用指数平滑 法预测该企业2007年1月份的物流成本 （设a=0.8）。 表3-5 某物流公司2006年3~12月实际物流成本 （单位：万元） 解 答 根据公式3-2-2滑动计算，计算结果填入表3-5第三栏。计算结果表明，该企业2007年1月的物流成本应为281.61万元。 四、物流成本预测的方法 （二）回归分析法 回归分析法是通过对观察值的统计分析 来确定它们之间的联系形式的一种有效 的预测方法。 第三节 物流成本决策 一、物流成本决策的含义 二、物流成本决策的意义 三、物流成本决策分类 四、物流成本决策的内容 五、物流成本决策的方法 一、物流成本决策的含义 物流成本决策是指根据物流成本分析与 物流成本预测所得的相关数据、结论及 其他资料，运用定性与定