普克团队建设基金管s理办法.doc

普克团队建设基金管理办法 ZD011 人力资源部 为了加强公司的团队建设，进一步推动团队建设和活动的开展，激发团队活力，特设立团队建设专项基金，特制定本办法。 一、基金来源 1、公司员工违反各项制度流程的罚款、扣款。 2、公司对团队建设的特殊奖金。 3、公司拨款。 二、基金使用范围 基金使用坚持勤俭节约合理使用的原则，提高使用效益。基金主要用于： 1、公司开展各项活动所需活动用品、奖品等费用； 2、评选优秀员工的奖金支出； 3、员工生日福利支出； 4、员工节日福利支出； 5、员工因重大事故造成经济困难的公司爱心补助支出； 6、员工会议的各项支出； 7其他符合条件的支出。 三、基金开支审批流程 1、严格执行预算审批制度。各项费用报销应以合法、审核无误的原始凭证为依据，所有经费开支的请款、报账等手续严格按《财务报销制度》执行。 2、活动经费由活动负责人提交活动策划及经费开支预算申请表，报人力资源部审核，报总经理审批通过后组织实施。 3、员工个人申请应由员工个人根据实际情况提出申请，经部门主管批准后，报人力资源部审核，经总经理审批并根据员工和公司实际情况确定和发放补助金额。 四、基金管理 1、开设基金管理专用账户，由人力资源部负责管理，按规定填写明细账表。 2、基金管理严格执行财务公开制度，每季度公布一次基金的收支使用情况。 附件1 团队建设基金支出申请表 填表时间：______年____月______日 支出事由 支出部门 主要负责人 支出时间 备注及说明 预算支出 实际支出 人力资源部 审核意见 财务部签字 总经理审批 备 注 附件2 普克团队建设基金收支明细账.xls 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心