荣成25中2012年度g安全教育工作计划.docVIP

荣成25中学校安全网格化管理体系 本着“谁监管，谁负责”的原则，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。科学划分网格，明确工作责任，学校安全网格化管理工作共分四级：一级为学校领导班子；二级为各处、室；三级为班主任、各任课教师；四级为在校学生。 一、构建以学校为基本单元的“大网格”。 学校成立以校长为组长、分管副校长为副组长、其他班子成员为组员的学校安全文化建设领导小组。 组 长：于海明 副组长：隋在祥、于春芳 成 员：邹积状、曲文政、于维敏、原永升、张洪胜、于江华、唐明伟、金朋欣、毕文平、林承志 领导小组下设总务处，邹积状具体负责安全生产网格化管理的组织和协调工作。 职责分工： 校 长：于海明 学校安全工作负总责。联系副校长室、行政办公室。 副校长：隋在祥 协助校长负责综合治理、安全、后勤、财务、基建、食堂等方面的安全工作。联系总务处、食堂、商店、各组室安全员、保安。 副校长：于春芳 协助校长负责教育教学、艺体、科技及其它重大活动等方面的安全工作。联系教导处、年级组。 工会主席：曲文政 协助校长负责教职工活动、计划生育等方面的安全工作。联系各处室。 总务主任：邹积状 协助副校长负责消防、食品卫生、校园门卫、校车运营、用电管理、校舍等方面的安全工作。联系学校食堂、超市、门卫、校车司机、总务处人员、财务处人员、其它各处室。 教导主任：于维敏