第三篇功能篇：第6章主生产计划MPS.pptVIP

第二篇 功能篇 第6章 主生产计划（MPS） 本章介绍 计划是企业管理的首要职能，只有具备了强有力的计划管理能力，才能增强企业的竞争实力。 ERP的计划模块主要包含三大部分：主生产计划、物料需求计划和能力需求计划。 第6章 主生产计划（MPS） 6.1 MPS的含义及其重要性 6.2 粗能力计划 6.3 MPS的展开 6.4 案例：高和精工生产计划子系统实 施案例剖析 6.1 MPS的含义及其重要性 6.1.1 MPS的定义 主生产计划（Master Production Schedule,简称为MPS）是确定某种具体产品在每一个时间段的生产计划。 　 ◆主生产计划系统是企业编制最终产品生产计划的工具，是企业生产管理系统的入口点。 ◆主生产计划主要解决企业计划生产什么产品，什么时候生产，生产多少的问题，它是ERP系统中的一个重要计划层次。 ◆它通过对关键资源的粗能力计划,均衡安排产成品生产计划,以保证得到一份即可满足市场总量需求,也相对稳定均衡的计划。主生产计划的稳定和均衡,是ERP成功运行的基础。 6.1 MPS的含义及其重要性 6.1.2 MPS的作用 主生产计划的指导性作用。主生产计划作为生产部门的工具，指导着生产过程的运行，在这里它为生产部门指出了“将要生产什么”； 主生产计划的过渡性作用。即销售订单及预测、主生产计划、物料需求计划、能力需求