2016管理领导.pptVIP

第二节 领导风格的类型 美国依阿华大学的研究者、著名心理学家勒温（Kurt Lewin）和他的同事们从30年代起就进行了关于团体气氛和领导风格的研究。勒温等人发现，团体的任务领导并不是以同样的方式表现他们的领导角色，领导者们通常使用不同的领导风格，这些不同的领导风格对团体成员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响。勒温有三种领导风格，即专权型、民主型和放任型的领导风格。 第三节 领导理论 性格理论:日本有效领导观、美国有效领导观、格利纳有效领导特质论。 行为理论:连续统一体理论、四分图理论、管理方格论。 权变理论：菲德勒领导理论、路径-目标理论、领导生命周期理论 一、领导特质理论 领导特性理论的基本观点是： 个人品质或特征是决定领导效果的关键因素。根据这些品质和特征的来源所作的不同解释，可分为传统特性理论和现代特性理论。 传统特性理论认为：领导者所具有的特性是天生的，是遗传因素决定的。 现代特性理论认为：领导者的特性和品质是在实践中形成的，是可以通过教育和训练培养的。 团队技能培养训练 挑选出三个你认为是领导者的人（如朋友、亲属、公众人物等），列举出你觉得这些人是优秀的领导者的原因。 将三个人的列表进行比较，如果有的话，哪些特质是三个人共同具备的？ 表10-1 吉赛利的个性研究 监督能力 100 职业成就 76 智