2013职场人士离职时如何选择合适的时机.docxVIP

　职场人士离职时如何选择合适的时机　每隔三至五年，首席执行官就应当自我重新招募，并且问问自己：.我的技能解决得了公司面临的挑战吗？.老板如何知道什么时候该说再见？一些人不肯放权，结果被人不客气地轰走。其他一些人发现，被猎头挖走而得到一份新工作，可以缓解这个危机时期。但判断离职的最佳时机颇为困难，而且越来越困难。　.过去，人们总是在50多岁时成为大公司的首席执行官，并且认为自己会一直做到退休。.经理人猎头开发公司WhiteheadMann的高级教练兼全球领导服务董事总经理霍格思说：.现在很多人都在40岁出头就被任命，因而决定该在什么时候走就不那么容易了。在厦门人才很多，想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。.继任规划通常被认为是个办法。宝洁正在设法，希望在董事长兼首席执行官雷富礼引退时，确保一次天衣无缝的权力移交。公司日前宣布再任命两位副董事长，形成了3个副董事长的局面，董事长继任者可能会从这3人中选出。　继任规划是否有效，取决于公司是否有个愿意让位的首席执行官。.你要么雇一个将会接管公司的下属，要么雇一个不会惹麻烦的人，.霍格思先生说：.更多的人会选择后一种，因为他们对做这份工作没把握。但这挡不住那些人被解职，因为如今投资者对公司老板的失败毫不宽容。.　鉴于很多人发现决定退出的时机是多么困难，因此当你知道，去年有更多北美首席执行官选择离职的时机，你也许会感到不舒服。