管理部组织架构及或岗位职责说明.docVIP

一：管理部工作流程图 二：管理部部门职能 负责公司的人力资源和行政后勤工作，组织实施公司相关管理制度。 根据公司各阶段的战略需求和工作分析，设计和优化组织结构，分解和调整职责，定岗定编，分级定级，组织编写岗位说明书，确保各岗位的权责分明及组织效能的持续提升。 根据公司总的战略目标，制定和推行年度、中长期人力资源和行政后勤战略目标和规划并确保实施。 建立并完善公司人力资源和行政后勤管理体系，制订各项人力资源和行政后勤管理制度，研究、设计人力资源和行政后勤管理模式，包括招聘与人员配置、培训、薪酬、绩效、员工关系、员工发展、文件、会议、工作跟进、档案、印章、接待、办公用品、车辆、用餐、卫生、安全、基础建设等各个模块的建设和持续完善，并组织实施。 为各部门提供人力资源和行政后勤支持和咨询，阐释重大人力资源和行政后勤政策，协助各部门正确实施。 与相关政府机构、团体和组织等外部单位保持良好关系，受理员工投诉和劳动争议事宜并负责及时解决。 在公司内外部维护和传播公司理念和文化。 三：管理部组织架构图 四：管理部岗位职责说明 管理部经理岗位职责说明 岗位名称：管理部经理 所属部门：管理部 直接领导：总经理 直接下属：行政专员，人事专员 岗位编制： 1人