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宁波市吉品信息科技有限公司 公司管理制度 修改： 页数： 发布日期： 文件编号： 绩效工资考核制度 版本： 绩效工资考核制度 1 目的 为员工绩效工资的评价考核提供科学合理的依据和准则，确保员工绩效工资的公平性和公正性。 2 适用范围 适用于公司全体员工的绩效工资的考核计算。 3 绩效工资的分类 本公司的绩效考核包括月度绩效考核和年度绩效考核两种，因此，绩效工资也分为月度绩效工资 和年度绩效工资。 4 考核的总体原则 4.1 稳定原则：公司在确定了考核指标后，在一年十二个月内绩效考核的内容和标准基本不会发生 重大的变化，以保持其相对的稳定。 4.2 自主原则：公司将把对总经理及责任部门的考核作为公司的考核基准，展开自上而下的考核。 各部门制订相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，对部门内所有岗位均有 相应的考核指标。 4.3 公开原则：各级考核指标的制订与过程调整，均应由目标承担者与其上级主管共同协商完成。 员工有权知道自己的详细的考核结果。 4.4 客观原则：要做到“用事实说话”，对被考核者的任何评价应有明确的评价标准与客观事实为 依据，考核要客观地反映员工的实际情况，避免由于主观原因带来的误差。 4.5 参与原则：考核者有参与制订本岗位考核标准的权力，同时在考核过程中，有进行自评和获 知