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美发店经营企划书 市场状况分析 要了解整个美容美发市场的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包括以下方面： 1.整个美容美发市场的规模。 2.各个竞争对手的销售量与销售额比较分析。 3.各个竞争对手在市场占有率的比较分析。 4.消费群体的比较分析。 5.各个竞争对手的优缺点比较分析。 6.各个竞争对手的市场区域与产品定位的比较分析。 7.各个竞争对手的广告费用与广告成效飞比较分析。 8.各个竞争对手的促销活动的比较分析。 9.各个竞争对手的内部构架与内部奖励的比较分析。 10.各个竞争对手的定价策略的比较分析。 11.各个竞争对手的设备与消耗品来源的比较分析。 12.本店自我定位与未来经营理念的设想。 本店策划 本店主要经营政策 首先确定目标市场与销售定位，销售的目标是为了扩大市场占有率还是追求利润。根据如上确定各个服务的价格，以及销售的方式。前期宣传的表现与广告的预算，是否可以带来收益。内部人员的管理与分配，各个内部人员的职责与薪酬。支出与收益的明细，总利润的数额是否与本店比例接近。营业期间的继续推广。 前期准备工作 考察市场，可去同行业店铺了解相关情况。例如人员的分配，广告的效应，收入的情况，服务态度，内部员工薪资的分配，设备与消耗品的来源，价格定位状况，消费者的反应等。 本店主要人员的招募，需要一位懂得美发行业管理与经营的业内人。需要2-5位熟练地洗头技师。需要2-5