2013年小区推广方案精选.pptVIP

3、人员培训 4、人员激励 绩效考核制度 基本工资+绩效奖励+提成 胡萝卜+大棒 人情关怀 切忌失信于员工  全面普查小区楼盘 定位、价位 户型、户数 配套、开发公司 物业公司 开盘日期 预计装修日期 进驻装修公司 竞争对手 周边住宅小区调查摸底 1、先进行规划，确定主要目标小区：先高档、有影响力、号召力和人气旺的小区，后一般小区。 2、制定调查计划。调查的主要内容包括：小区定位、风格、规模、发展趋势、入住情况、售楼情况、物业管理水平、业主群体类型、已装修和未装修情况等。 3、根据收集的资料进行整理、比较、分析和筛选，选择有代表性、有影响力和号召力的小区作为重点，在有限的条件下集中精力抓大放小，然后壮大带小，逐渐由点到面形成覆盖。 物业防盗报告会 2、如何做好商品房 楼盘初期开始行动 和意向客户沟通洽谈 提供非常优惠 谈好参观条件 拍好照片制作相片 对于大型小区，可租用门面，设临时专卖店。 同时派开发小组，在周六周日摆咨询台进行宣传。 充分利用样板房带动效果，引导客户间进行口碑宣传。 -----谢谢观赏！ 临时售点/展示区 双休日宣传/展销 入户拜访 样板房参观 联合推广 与其它行业大品牌 与家装公司 家装等课堂 防贼金点子，制作防盗册 为了淡化商业气息，活动以“如何选择某产品咨询”名义，来丰富住宅小区消费者对地板的认识与了解。 装饰公司受客户委托和信任，具有很强的“临