风险管理诺基亚危机.pptx

诺基亚危机解读 ——中国地区手机市场风险分析诺基亚危机解读思路： 现状分析 两次危机 对比三星 原因分析 背水一战微博热议 诺基亚连“二逼”都没排上大众对手机的选择市场上，用户的首选手机，已经由原来的NOKIA变成现在的苹果、HTC、三星及其他的安卓系统智能手机。而且再也不会出现有人在诺基亚和摩托罗拉之间徘徊的情况了，因为随着手机市场制造商越来越多，尤其是最近，大家热议的都是入手一部4S还是一部小米，选三星还是HTC。诺基亚股价诺基亚股价5年前 NOKIA——手机代名词跌到10多年来的最低点HOWWHY ？危机历史其实，这次并不是NOKIA第一次面对危机，仅仅在几年前，NOKIA曾经成功应对一次危机，那次，它成功了，而这一次它失败了。危机历史第一次危机的化解 从模拟手机到数字手机的时代，NOKIA曾靠品质、技术、创新和营销取得了领先的地位。 当年9系列的全键盘翻盖手机给当年的人们何等震撼。而7650又是如何改变了手机的定义。第一次危机的化解 2002年，一款诺基亚7650就创造了5个第一：全球第一款彩屏手机、第一款智能手机、第一款内置摄像头拍照手机、第一款滑盖手机、第一款五维摇杆手机。随后，诺基亚创造了一个又一个“机皇”，以超过40%的市场份额笑傲江湖，是全球最具创新能力的企业。第一次危机的化解危机出现 2005年前后，NOKIA曾经面临危机。日系、韩系多媒体手机靠着QVGA分辨率26万色屏幕、200万以上高素质摄像头，MP3、视频功能，让NOKIA的4096色、低分辨率，玩具摄像头的产品看起来像过时的恐龙。?第一次危机的化解及时应变→平安渡过危机返回第二次危机NOKIA的衰落其实和IPHONE没有太大关系。 一个软硬件封闭、产品单一的厂商，做得再好，影响也只限于同价位市场，对于全线布局的NOKIA只有局部影响，NOKIA做的再烂也只是损失一块高端市场。真正致命的是Android。第二次危机 APPLE打击高端、Android打击中高端和中端，入侵中低端，山寨锁死低端，将NOKIA的这就是NOKIA今天所面对的危机形势。 下面从手机品牌和手机操作系统两方面来分析NOKIA本次所遇危机。第二次危机第二次危机操作系统第二次危机 IPHONE 对手机市场的冲击不仅仅是针对NOKIA的，对三星、索爱、摩托罗拉等而言，其高价位市场同样受到不同程度的冲击，三星、HTC在面对IPONE时的迅速反应，帮助他们顺利保住了中高端、中端手机的市场份额。 但是，NOKIA 目前陷入了一个困境—— ——第二次危机困境： 跟随大势转向安卓系统 OR 放弃塞班，开发新系统第二次危机各层次分析：第二次危机木马植入 正当nokia面临如何变革的时候，股东和董事们选择了有着微软背景的史蒂芬·埃洛普，而把成功化解了上一次危机的康培凯一脚踢走。 不幸的是，NOKIA的股价没有如股东预期一样好转，而且跌出了10多年来的历史最低价格。第二次危机木马植入 史蒂芬·埃洛普上任之后，立即和老东家 签署了协议。决定选择WP7。同时，他还宣布了MEEGO的死亡，塞班的死缓。几乎是要将NOKIA的未来完全捆绑在老东家的身上。 尽管他找了一切借口指责GOOGLE没有特殊对待NOKIA，中止了和GOOGLE和合作，而事实上这个理由是站不住脚的，难道不做GOOGLE的硬件制造商，转而做微软的硬件制造商就心安理得了？仅仅因为微软是他的老东家？第二次危机木马植入 事实上，所有的人都知道NOKIA需要变革，但是这种自废武功，抛开双赢的合作者，转而找一个失败的合作者的做法还是让人瞠目结舌。 对此只能找到两种解释，一、史蒂芬·埃洛普买了NOKIA的看跌期权；二、史蒂芬·埃洛普根本就是微软公司植入的木马。第二次危机 其实，从IPHONE时代之后，NOKIA就已经不是业界的领导者了。要生存下去，就要认清现实，放下架子，可以顺守，不可逆取。留一手是必要的，但是不能逆潮流而动。 在这方面，NOKIA 实在应该向三星好好学学。VS第二次危机对比三星 在IPHONE出现之后，三星同样在高端市场面临冲击。三星的应变方案是推出了多款触摸屏功能机，选择了当时市场上可用的操作系统，试图接近IPHONE的体验，代表机型是I900。同样做了选择的还有HTC，S1是最早的跟风作品。他们的迅速反应都与平时对风险出现的高度警惕有关系。第二次危机对比三星 无论是WM6.5、Android、还是S60 v5、WP7，三星一个操作系统都没有放过，是麻雀还是凤凰，市场销量说话。无论是哪个系统成功了，三星都能吃饱喝足。当然，三星也留了一手，自有的Bada用原装Linux，做得非常稳定。一旦别人卡脖子，三星一样不担心没系统可用。 现在的市场是Android大热，WM6.5、S60 v5消亡，WP7边缘化，对三星来说，无非是I900